市民的褒奖最动情——合肥市市长钟咏三访谈录 [复制链接]

第9版(各地传真)
专栏：公仆谈心录

　　市民的褒奖最动情
——合肥市市长钟咏三访谈录
本报记者王启明
钟咏三，１９３８年生，１９６４年清华大学机电系毕业，高级工程师，当过工人、副厂长、市委副书记兼组织部长。
在合肥市，钟咏三这个名字，算得上妇孺皆知。见他容易又很难。当你偕妻携子在街头闲逛时，在菜场、粮店买菜购粮时，或许你就会碰上这位市长；但你真的要找他，就得事先预约了。因为钟咏三整天都在忙碌。
合肥是从一个小县城发展成新兴工业城市的，同时又是科技城和绿色之城。钟咏三说：“市长是一个领导群体的代表，我看重的是市民的态度。１９９２年长江路改造工程顺利完工，充分说明市府的工作只要得到市民的支持，难事就不难。”
长江路，是合肥繁华市区内最主要的一条街道。当初，路面狭窄，商业门面多，为稳妥起见，市府决定只将沥青路面翻修成水泥路面。钟咏三就此独自跑到沿街门面作调查，到市民、交警、行人、施工工人和技术人员中征求意见。结果，大家都主张从城市的长远利益出发，标准要尽可能高一些。有了这个底数，钟咏三决定加大改造力度。在长达３公里的街道两侧，拆迁１．８万平方米房屋，投资２０００多万元。此举得到市民的理解和支持，旧城改造中最难的工程迎刃而解，１４０天内就完成翻新水泥路面、增设慢车道、更新绿化树木、装饰各类门面４项工作。改造后的长江路成为“安徽第一路”。
市长的工作怎样才能得到市民的理解和支持？钟咏三的回答很简单：“讲真话，办实事。”
钟咏三说：“市长的工作，归根结底是给市民创造一个舒适的工作、生活环境，促进城市经济发展，提高市民的生活水平。
当市长，酸甜苦辣都有。有些事，从城市整体利益、长远发展战略和现代化城市建设需要看，应该而且必须办好，因为触及到少数市民的眼前利益或其他原因，一时很难统一认识，这就需要市长果断决策，在给市民创造越来越多的实惠中逐步统一思想。
他说：“我和我的同事们，在港、澳、台，在东南亚，在世界各地，都交了一些朋友，我们想方设法请他们到合肥来看看，用合肥这块宝地来吸引他们。去年，全市平均每天诞生一家外资或合资企业。这对城市的发展有好处，同时也说明合肥是个开放的城市，是个极具发展潜力的城市。”
钟咏三充满自信地说：“１９９３年，全市财政收入１０．３７亿元，如果我们能在这个基础上再翻一番，市民的生活水平就会上一个大台阶。那时，市民们就会更加褒奖我们了。”（附图片）