中共通县地委基点乡土桥乡还存在“五多”现象 工作组来往频繁妨碍农业生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

中共通县地委基点乡土桥乡还存在“五多”现象
工作组来往频繁妨碍农业生产
中共通县地委基点乡——土桥乡仍存在严重的“五多”及工作上的忙乱现象，妨碍秋季生产工作。
自六月二十六日到八月十六日五十多天内，就有上级十七个单位共五十一个干部到土桥乡工作。上自中央一级机关，下至县区，都有人来这里，其中包括党政系统、群众团体、经济企业单位等的人员。这些人有的是来了解情况的，有的是来整顿组织的，有的则是来检查工作、作典型调查，或体验生活的，平均每天有十四个干部在乡里工作。他们召集当地干部和群众各开各的会，五十天共召开乡政府委员会七次，党支部委员会八次，党员大会四次，青年团会十六次，武装委员会五次，有的乡干部重复参加会议；乡里开了这样多的会，到了村里还得照样开一连串的会。一般干部的会已经够多，党员、团员、互助组长的会议更多。这种情况，严重地妨碍了生产，引起了当地干部和群众的不满。团中央工作组的组长就住在该乡，而该乡团支部副书记翁士蓝的二亩玉米地里长的草却有二尺半高。乡干部忙乱不堪，难以应付，有的就拒绝和工作组的人员见面，吴玉琴互助组因为工作组访问过勤，影响生产，就表示拒绝访问。
该地本来刚划过乡，具体帮助乡干部的工作是很重要的。上级工作组虽然多，却很少有人具体帮助乡干部，教给他们工作方法。如对秋收、秋种、秋耕工作，县、区只作了布置，但对如何帮助乡干部具体实现，就很少有人过问。乡干部只是忙乱，不能深入，乡里受补助的干部不知道怎样作工作，只是帮助村干部开开会，许多具体工作中的问题没有解决，经验总结不出来，县、区、乡一般化的领导方法还没有改变。乡和村的关系不明确，工作重复。自划乡以来，乡和村里的五种委员会从来没有研究过工作，不是乡干部包办，就是事事依靠村主任，有的村主任说：“当村主任比当村长时还事多。”因此，工作还是停留在村干部身上。
中共通县地委已派工作组检查了该乡的工作，针对以上情况，对基点乡干部的工作提出了改进意见。并规定要严格控制进入基点乡的工作组，纠正各机关单位事事都到基点乡调查的作法。为防止分散主义的现象，基点乡的工作要在县委、区委、乡支委统一领导下进行工作。下乡干部要在作好中心工作的前提下，完成自己要完成的工作，不得打乱乡的工作计划。通县地委认为：基点乡工作搞好的关键，主要在于县、区领导，目前基点乡的一切工作都在初创，县、区领导须具体帮助乡搞好工作，只确定基点而不给干部办法是不对的。
（王树范、于兴泉、王华庭、孔繁治）