重视解决职工最关心的问题 [复制链接]

第5版(读者来信)
专栏：厂长说经

　　重视解决职工最关心的问题
干部工作作风、职工的生活福利、临时工转合同工以及工资待遇等，是职工最关心的问题。几年来，我厂紧紧围绕这些问题开展工作，极大地调动了职工的积极性。
领导干部值班三班倒
在工厂，三班倒、上夜班是个苦差事。以前，厂领导干部一直没有值夜班的习惯，工人们对此意见很大。有的说：“当领导的不三班倒，叫谁去管事？”三班能不能见领导，领导能不能了解“民情”，成了我厂的热点问题。
１９９２年初，厂党委决心全方位转变领导工作作风，开台戏就是领导干部值班实行三班倒。打那以后，１１名厂级领导干部，轮流值中夜班，白天照常工作，吃住在工厂。不论工作多忙，从不间断，即使春节晚上，也不例外。由于厂领导坚持值班制，责任清楚，奖罚分明，使干部真正和职工打成一片。
解决职工后顾之忧
前几年，工作由于偏重于企业发展的投入，使职工住房欠帐较多，群众意见颇多。针对这一情况，我们把解决职工住房问题，提到了重要的议事日程。从１９９１年至１９９３年，投资近２０００万元，建造职工宿舍楼１５０００平方米，制订了一套符合职工意愿和利益的分房方案，使５００户职工喜迁新居。
此外，对职工反映的吃菜、上学子女通勤难、职工澡堂小以及距市区偏远的职工看不到有线电视节目等一系列生活中的问题，我们都采取相应的措施，一一给予解决。
生活中的琐事，看起来很小，但它涉及到千家万户，如果解决不好，就会酿成大事。３年来，我们每年为职工办８件实事，解决职工方方面面的后顾之忧，使职工真正感受到了工厂大家庭的温暖。
临时工也是主人翁
按照国家的用工制度，我厂除有正式职工外，还有临时工２０００多人，占职工人数的５０％以上，平均年龄２４岁。为改变临时工的临时观念，树立主人翁责任感，厂党委制订了一系列改革措施。计划内临时工享受与其他职工一样的同工同酬待遇。在用人制度上，先后从临时工中发展党员３人，培养了２０名技术骨干，有１０８名先进青年临时工被吸收到团组织内，有４２名临时工担任了班组长。
今年初，我们在劳动用工制度方面，又进行了一次重大的改革。首批３００名计划内临时工转招为厂内合同工，他们将享受与企业职工同等的待遇。几年来，我们由于坚持开展思想政治工作，职工的主人翁意识得到了进一步加强，积极性和创造性得到充分的发挥，使全厂形成和谐、友好、亲善的人际关系，保持了企业的稳定和发展。厂党委连续４年被评为威海市“先进基层党委”。
山东轮胎厂厂长　丁玉华