“家常菜”炒出好味道江陵玛钢公司靠常规管理增效益 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　“家常菜”炒出好味道
江陵玛钢公司靠常规管理增效益
本报讯湖北江陵玛钢公司在原材料价格上涨增支８００万元的情况下，今年第一季度已扭亏增盈１５９万元，结束了连续６年亏损的被动局面。谈到这一变化，公司总经理鄢先凤说：我们主要靠的是做好“家常菜”——狠抓企业内部常规管理。
这家公司以往亏就亏在管理上漏洞多。就拿购进原材料来说，放着廉价货不要，偏选高价的买，一年下来，焦炭、煤、废钢铁等主要原材料进价竟高出一般价格９０万元。鄢先凤到公司任职后，狠抓成本管理，降低消耗，减少费用。通过产量翻番降低单件固定成本１４０万元，定额领料降低物耗１４５万元；销售大包干，节省费用４２万元；把好原材料进货关少花９０万元。他们还筛选出１８个能降低成本的项目，面向全公司招标。开展技术攻关，改造设备，修旧利废。仅镀锌炉改造就节约锌锭价值３０万元。这些措施使成本大幅度下降，产品竞争能力和盈利水平明显提高。
加强成本管理，工作量大而且得罪人。江陵玛钢公司注意通过深化企业内部改革，建立富有竞争机制的劳动、人事、工资制度，把职工的劲头引到优质、低耗、高效上来。（余彬）