投资内陆为哪般——访山西沛沛食品有限公司总经理卓仲凯 [复制链接]

第10版(台港澳)
专栏：我看大陆……

　　投资内陆为哪般
——访山西沛沛食品有限公司总经理卓仲凯
本报记者武侠
今年４月，来自台湾的卓仲凯，乘着北京越野吉普，再次一路颠簸来到山西省的穷山沟——黄河边上的革命老区平陆县，他将用他投资的２２０万美元，与这个县合资兴建山西省最大的饮料食品加工企业。
带着几分好奇，记者走访了这位山西省沛沛食品有限公司的总经理。
记者：卓先生，您是第一次到大陆投资，为什么偏偏选中了平陆这个山区贫困县呢？
卓：过去台商来大陆投资都喜欢在沿海。一是进退有据（会心一笑），二是交通方便。现在几乎没有什么可担心的了。十几年来，台商在大陆经营得不错，大部分都很赚钱，有的大公司整个都搬过来了。能看出来，大陆是很欢迎台商的，政策也比较稳定。贫困地区的政策比一般地区还要优惠。
交通方面，平陆有“平陆不平沟三千”之说，以前比较闭塞，可是现在发展很快。我第一次来考察时，过黄河要排长队等轮渡，可是没有多长时间，三门峡大桥就修好了，很壮观，很方便。我第一次来时，在县城内部打电话都不容易，这一次县长告诉我程控电话也切割完了。照这样下去，我能有什么顾虑呢？
记者：您来大陆投资除了利润的考虑之外，还有别的原因吗？
卓：当然，就认识上说，我以为台湾经济与大陆经济已经分不开了，丰富的资源，广大的市场，其吸引力不可抗拒。
我虽是台湾人，但我有着深深的“大陆情结”，第一次见到黄河，我真是心潮澎湃，牢牢地被吸引住了，好像游子回到了母亲怀抱，想来，别的台商也和我有同样感受。还担心什么呢？
记者：您认为平陆山区最大优势是什么？
卓：从生产上讲，无污染的丰富资源最吸引我。平陆有上百万亩没有污染的果林资源和丰富的矿泉水，把它们深加工成高品质的天然果汁，增加附加值，送到国际市场是抢手货，比单纯出口农产品所赚取的外汇多得多。
从企业发展来讲，内陆农业地区，不像其他工业区需要对许多低级的劳动密集型小企业进行改造。我们企业发展起点就很高，与饮料食品厂配套的饲料厂、包装厂等规划起来也非常便利。
记者：内陆山区与沿海开放城市在现代化程度和人的观念上有相当差距，对此，你有什么想法？
卓：合资对象是原来的平陆县国营罐头食品厂，他们非常实干、朴实，我得知为了赶上现代化管理方式，许多人都在偷偷地学习。我计划最多一年以后，管理人员要全部本地化。
我感到山区的百姓赶快发财致富的焦急和强烈的愿望。实际上，我的合作对象是整个平陆县上上下下，为了贷款的事，县政府召集三个银行行长一块开会，重点帮助我们。我们搞活动时，全县都动员起来免费提供用车，身处其中，我觉得自己成了平陆人当中的一员。