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“犯其至难图其至远”上海:打响企业扭亏攻坚战 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-05-17
第2版(经济)
专栏:国有企业改革发展势头良好

  “犯其至难图其至远”
上海:打响企业扭亏攻坚战
本报讯新华社5月15日发表通讯说,一场扭亏攻坚的战役在大上海展开了。正在雄心勃勃地建设国际经济、金融、贸易中心的上海,决策层为一两百户亏损企业的困境而焦虑。今年是改革攻坚年,把曾经为国家创造巨额财富的亏损国有企业推上新岸,无疑是牵动人心的“重中之重”。
国有大中型企业,是国民经济的脊梁。上海40余年共向国家上交近5000亿元,其中产业工人的奉献占了80%。据统计,最近几年在上海国民生产总值中,工业占57%,而国有大中型企业又占整个工业增加值的51%。国有企业搞不活,上海经济就很难搞活。正是基于这一认识,中共上海市委、上海市政府下决心抓住契机,面向市场,发挥优势,再造辉煌,打一场国有企业扭亏的攻坚战。
1994年1月27日,中共中央政治局委员、上海市委书记吴邦国和主管工业经济的副市长蒋以任一行,来到出口创汇大户又是亏损大户的上海灯芯绒总厂,共商扭亏对策。吴邦国握住厂长刘天福的手说,像灯芯绒总厂这样产品有市场、有质量、有效益的企业,要让它获得新生。
上海市的财政、银行、规划、劳动、环保、社会保险等十来个综合部门和纺织工业局,由市经委牵头,也一次次到灯芯绒总厂进行扭亏解困方案评审,决定标本兼治,促使这家企业再造辉煌。
这仅仅是上海市决策层立志打好扭亏攻坚战的一幕。
“犯其至难,图其至远。”上海市下决心通过综合配套的改革措施,结合上海市的总体发展规划和工业结构、布局的调整,推动企业“转机建制”,使有希望救活的国有亏损企业,像灯芯绒总厂那样通过转换机制,增强和恢复“造血”功能,在三年内从根本上走出困境。那些扭亏无望的企业,则通过兼并、搬迁、转产、分立、破产等试点,另谋新路。黄菊市长主持的市政府办公会议正式决定,首批43户国有亏损企业,今年务求改变面貌。考虑到国有企业改革是一个大的系统工程,扭亏的方案、目标、措施、进度和工作责任在各职能部门一一落实。
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