波谷浪峰显身手——党外人士陈禄安救活“横泥”纪事 [复制链接]

第5版(参政议政)
专栏：

　　波谷浪峰显身手
——党外人士陈禄安救活“横泥”纪事
叶玉书贺民
陈禄安原是江西老区横峰县政协副主席、县工商联主委，现为县长助理。１９９２年５月２８日，年近知命的陈禄安，毅然放弃清闲舒适的工作环境，来到了全区建材行业亏损大户——横峰县水泥厂出任厂长。短短的一年半时间里，企业面貌焕然一新，经济效益扶摇而上，一时被人们传为佳话。
横峰县水泥厂是个有２０多年历史的老厂，自１９８７年新生产线投产以来，产量从未达到年生产设计能力的４０％。
陈禄安起初是站在参政议政角度，数次到水泥厂调查，其目的是拿出治厂方案供县委、县政府决策参考，至于出任厂长则没有思想准备。所以，他当时内心很矛盾，认为自己是一位党外同志，在实际工作中将会存在诸多不便，尤其是担任企业一把手更会难上加难。同时，他小儿子正值高中毕业、临近高考的节骨眼上，加上８０多岁的老母亲时常生病，还有年逾古稀的岳父岳母，这三老一少都需要人关照，要是去了水泥厂，这一摊子的事羸弱的妻子能承受得了吗？但陈禄安顾不了这么多。为了不负全县人民厚望，他带着县委、县政府的重托，受命于危难之际，挑起了水泥厂厂长这副担子。
陈禄安走马上任后，大刀阔斧改革劳动人事制度和工资制度，搬走了“铁交椅”，打破了“铁饭碗”，取消了“大锅饭”，结果使１名副厂长、１名科长和车间副主任落聘，５名工人厂内待业，只发给生活费；一线职工工资普遍高于其他职工，平均２００多元，高的近４００元，从而稳定了生产人员的心，稳住了干部职工队伍。
陈禄安作为一厂之长，不但要求干部职工进入角色，而且自己首先全身心地投入工作。他以身作则、廉洁自律。打上任那天起，他就搬进了七八公里外的水泥厂简陋的单人宿舍，同干部职工同吃、同住、同劳动，一呆就是几个月不回家。在厂里，他把自己８５％的时间都泡在了车间、班组。他跟班劳动，现场办公，用自己的汗水换取了职工们的理解、信任和支持。
为树立企业良好形象，陈禄安一手抓信誉，一手抓产品质量。他亲自跑银行、电力部门和煤矿，做到不欠新电费、新利息，不搞资金体外循环，设法偿还旧债，从而取得了这些部门和单位的同情、理解和支持，供电、贷款和原材料都有了保障。从去年７月起，横峰水泥厂结束了生产３２５号水泥的历史，产品供不应求，备受市场青睐，远销福建、浙江、上海等十几个省市。武夷山机场跑道指定使用“横泥”产品。