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上海国营商业确定增产节约目标 武汉百货采购供应站积极改进货运管理工作 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-10-07
第1版()
专栏:

上海国营商业确定增产节约目标
武汉百货采购供应站积极改进货运管理工作
【新华社上海六日电】上海市国营商业部门增产节约运动正逐步展开。中共上海市人民政府商业局党委会自九月十七日起,连续召开了党委扩大会议,具体研究了上海市国营商业部门如何实行增产节约;并向上海市国营商业部门全体干部和职工提出了在完成原订年度计划的基础上,扩大商品流转额九万五千亿元,节约资金二万九千亿元,节省费用四千五百亿元和超额上缴利润二千一百亿元的增产节约任务。
为了实现上海市国营商业部门的增产节约任务,中共上海市人民政府商业局党委提出了增产节约的具体办法:继续组织货源,扩大物资交流。在组织货源时对某些缺乏的商品,应设法组织代用品的生产;在扩大推销时应根据需要与可能的原则,做好计划销售。在继续注意组织货源、扩大交流的同时,要大力改善经营管理,降低流转费用。要发动群众认真检查和消灭运输、装卸、保管等方面的浪费现象。在保证合理储备的前提下,适当地加速资金周转,节约资金;但要防止单纯压缩库存放松领导市场责任的做法。在正确掌握价格政策和实事求是的原则下,保证合理的上缴利润,为国家积累资金;但要防止产生单纯的营利观点和利润观点。
现在,上海市各国营公司已开始行动起来。中国花纱布公司上海采购供应站等单位立即进行了传达和讨论。中国百货公司上海采购供应站并已订出了该站的具体的增产节约计划。
据新华社讯:武汉市百货采购供应站职工积极改进货运管理,保证了各地农村旺季的百货供应,并降低了货运费用。
该站供应人员和运输人员从各方面找窍门的结果,八月以来,一般货物的发运时间比过去提前了六、七天,加速了资金周转。过去该站是当月货物当月发运,因而,供应容易不及时,仓库占压货物较久,也积压了资金。从八月份开始,供应人员改变了这种办法,实行每月提前十天拨货,许多地区发运货物的时间已经比过去提前了五天至七天。从八月开始,运输人员按运输线的长短,重新安排了各地发运货物的时间,离武汉较远的随县和安陆县要比较近的洪湖等县一般提早六天发货,改变了过去远近地区不分,偏远地区不能及时供应的现象。最近,该站仓库人员和运输人员由分散办公改为联合办公,使全部办理发运的时间又缩短了一天。
与快运、多运同时,运输人员还注意了节约。在逐月增加的总运输量中,运费较高的汽车运输量占总运输量的比例已逐月降低。七月份汽车运输量占总运输量百分之十,八月份已降到百分之三,仅这一项,估计能节省运费四分之三。
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