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政策调动服务推动德州地区突出重点抓技改 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-05-29
第2版(经济)
专栏:

  政策调动服务推动
德州地区突出重点抓技改
本报讯山东省德州地区坚持从本地实际出发,把发展工业的重点放在抓现有企业的技术改造上,把技术改造的重点放在培植主导产业、骨干企业和发展拳头产品上,短短几年,一批企业脱颖而出,有的一跃而成为全省、全国同行的排头兵。
德州地区的工业基础比较薄弱,到1990年,全区国有、集体乡镇企业大中型工业企业总共才37家,而且大都缺乏市场竞争力。如何加快发展工业?是靠铺新摊子,还是靠技术进步?德州地委、行署选择了后者。他们把工业工作的重点放在技术改造上,把技改重点放在发展主导产业、骨干企业和拳头产品上。根据这一思路,地区及各县市都成立了由党政一把手挂帅的技术改造工作领导小组,建立了几大班子主要领导成员分工承包技改项目的制度。
企业是技改主体,厂长经理是技改的“主角”。为唱好技改这场大戏,这个地区自1992年以来每年都从财政拨款重奖表现优秀、成绩突出的“主角”,地区及各县市领导还自动当配角、跑龙套,为每一个重点技改项目提供全方位、全过程的服务。政策调动、服务推动,全区技改热潮很快兴起。据统计,1991至1993年,全区完成技改投资16亿元,增加年产值能力30亿元,利税能力5.3亿元,创汇能力1亿美元。通过技改,全区有41家企业跨入大中型企业行列,德州国棉厂、振华玻璃厂、德州通力实业总公司、乐陵木制工艺品总厂、乐陵金麒刹车片有限公司以及乐港五金制品有限公司等十几处企业,1993年生产规模、经济效益、全员劳动生产率等主要经济技术指标均居全国同行业前茅。(梁希忠)
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