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宜宾县收购秋粮的经验和急待解决的问题 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-10-07
第2版()
专栏:

宜宾县收购秋粮的经验和急待解决的问题
胡文英
四川省宜宾县今年收购秋粮工作,由于在县财政经济委员会统一领导下,粮食公司充分依靠合作社,并吸取了去年收购粮食工作的经验,因而收购工作获得了成绩,八月份超额完成月收购计划百分之一百一十九点五。
去年,宜宾县收购粮食工作开始较迟,少数地区因粮食公司未及时收购,私商乘机压价,市价低于牌价百分之三十以上,农民损失很大。同时,收购点设得太少,农民卖粮很不方便。全县方圆达四百多里,七十二个场镇,仅设二十三个收购点,有的农民卖粮要挑到六、七十里地才有收购站。收购手续也很麻烦,从验级到付款,要经过很多手续,农民卖一次粮食得耽误半天。在“验级分等”上,验级人员也没有准确掌握,偏高偏低现象时有发生。粮食公司为了完成收购任务,甚至还有强迫农民卖粮的情形,致使农民对政府收购政策发生怀疑,从而产生了惜售思想。
今年宜宾县在开始秋粮收购工作前,该县财政经济委员会为改进上述缺点,召集了粮食部门和合作社共同研究今年收购任务,制定了收购计划。粮食部门和合作社为了搞好相互关系,双方达成了代购与接收的协议,在代购、联购手续和人员组织方面都作了具体的安排。收购点也由去年的二十三个增至四十五个,全县不足三十里的地区即有一个收购点,农民出售粮食很便利。收购手续也尽量做到简化,并吸取今年收购小麦的经验,实行了“收购流水作业法”,将收购小麦时的五道手续简化为三道,原收购时需四、五人,现只需三人,每小时可收四千斤,提高了工作效率百分之三十,并且还防止了“重秤”、“掉谷”、“改据”等现象发生。在贯彻“分等论价”政策上,各收购点都设置了黄谷等级样品,便利农民根据样品核对自己的粮食等级,减少了验级的偏差和争执。在拨款方面,为了作到“用款及时、防止脱购”,除银行部门根据粮食公司“五日用款计划”组织现金调拨外,同时,粮食、银行、税务三个部门还密切联系,交换用款方法,加速资金调拨,在没有设银行的地区,收购点可凭粮食公司的用款单据向税务部门取款,税务部门亦可凭粮食公司用款单据向银行上解,避免现金的相向领运和在途中耽搁。此外,粮食部门和合作社的收购干部,在区财经小组领导下,向农民进行了秋粮收购的宣传,加强对农民的教育,使农民了解出售余粮是进一步巩固工农联盟、支援城市、发展城乡贸易的爱国行动,从而自愿将余粮卖给国家,避免了去年秋粮收购工作中“强迫命令”、“平均摊派”、“挨户搜购”的错误。
八月初,新谷登场,由于采取了以上措施,农民卖粮很踊跃,但也产生了一连串新的并且急待解决的问题:
一、收购计划偏小,远赶不上农民售粮的要求。八月份虽超额完成计划一倍余,但在用款上共追补和调整了四次计划,九月份收购资金已提前用了百分之八十四点六,造成银行在资金调拨上的困难,双石、观音等收购站还因资金不足造成“脱购”现象。粮食部门收购计划偏小的原因,是对今年水稻增产和秋收提早、以及农民对生产资料和生活资料要求普遍提高的新情况估计不足,因此,九、十月份必须根据实际情况,重新追编计划,这是一个极重要的问题,应切实加以注意。
二、有关部门配合秋购的物资供应做得不够好。目前粮食公司在全县投放数额很大,有关单位没有很好地准备货源,组织回笼,生产资料和生活资料不能满足农民需要。如永兴、白花合作社的食盐、十六区的农具(如箩筐、晒垫)、蕨溪百货商店的棉纱都曾脱销,其他地区的布匹、电池、枯肥等也有供应不及时的情况。有许多农民是为了购买自己急需要的生产、生活资料而卖出黄谷的,由于买不到自己所需要的东西,便将黄谷挑回去,影响了农民卖粮的积极性。造成物资供应不足的主要原因是:国营贸易和合作社对新谷上市后,农民购买力显著提高估计不足,同时“怕积压、不怕脱销”“宁脱销、不积压”的错误思想还严重存在,因此不经常保持合理库存,而是随销随进,这种对市场不负责任的经营作风应该迅速改进的。
三、粮食部门与合作社干部对今年收购秋粮的政治意义还认识不足,不明白收购秋粮是保护农民利益,巩固工农联盟、支援城市建设的具体工作。粮食公司干部存在“任务重、怕完不成”的思想,合作社干部在执行代购与联购业务上,认为
“利益小、麻烦多”,如徐家、白马等地合作社开始时就不愿和粮食公司订立代购合同。有的收购干部不照顾农民小农经济的特点,不根据农民的习惯与要求,片面执行所谓“办公作息”制度。农民从很远地区挑来粮食,而收购干部认为“时间已过”或“时间未到”而拒绝收购。如十四区一个农民从二十余里路外挑来粮食,因时间迟了,收购干部却说:“今天不收,明天再挑来。”真溪乡合作社在逢场天才收粮,“闲”天便不收。在检验品质上,有的收购干部认为:今年粮价高,农民卖粮多,有“宁高毋低”、抬高品质收购的偏向,而另一方面,如孔滩收购组在农民卖粮人少时便验级分等,卖粮人多时便一律压级收购,根据该组报表统计,在购粮中,下等黄谷占百分之九十七点四,中等仅占百分之二点六,上等却一斤也没有。第一区农民说:“今年谷子一未遭虫害,二未倒伏,收购组还认为不够标准,全区便收不到什么好谷了。”也有个别收购干部在掌握价格时有“看人回话”的情况,引起农民不满;有的地区分等过多过繁,第六区在县规定的黄谷分为上、中、下三个等级外,还分“劣等”。同时,在各区、场、镇毗邻地区,“分等论价”不一,同一品质因地区不同,而分等不同,影响农民卖粮情绪。此外,有的地区手续仍不够简化,加强粮食市场管理作得不好,“收购流水作业法”没有很好推广,如观音、月波等地收购中仍然拥挤,有的农民等了半天而粮食仍未卖出,有的地区收购组连茶水也未设置,对售粮农民服务不周,另外,有少数乡、场因未设立收购组,私商乘机压价收购。如十五区万里在新米上市时,每升
(合市斤四斤半)仅二千元,低于牌价百分之四十八。而市场管理人员却埋怨当地未设收购组。
四、有的区党、政机关对今年秋购工作没有重视,如有的区怕再犯去年强迫收购的毛病,今年甚至不敢对农民进行秋购的政治意义的宣传,在收购中出了问题或在订立代购合同,粮食与合作部门双方发生争执,找区财经小组解决时,而区财经小组却说:“这是业务问题,你们自己解决。”不少地区在收购中,形成盲目乐观和自流的状态。
此外,由于今年收购粮食一开始便比去年多,在仓容上准备不够。解决这一问题的关键在于精确计划全年当地销量,储备足够粮食以备供应,再大力组织调运,以免造成粮食倒运的损失。同时,必须充分依靠当地区、乡行政,租借民仓、庙宇等宽敞空屋堆积,但应注意检查与保管。
上述存在问题,已引起县财政经济委员会的严重注意,正采取有效措施予以改进。县粮食公司已根据八月份收购情况,较精确地编制九月份收购与用谷计划,并召集各区粮食主任开会专门研究收购中的问题,县合作社于八月底亦召开了基层社主任会议,讨论了秋后物资供应工作。今后必须加强党、政机关对收购秋粮的领导,加强各单位间的密切联系,以完成今年收购秋粮的重大任务。
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