读《秘密武器——中国乡镇企业成功之路》 [复制链接]

第5版(理论)
专栏：书刊评介

　　读《秘密武器——中国乡镇企业成功之路》
陈俊生
党的十一届三中全会以来，我国乡镇企业迅速崛起，令世人瞩目。１９９３年，乡镇企业总产值占全国社会总产值的３６％，占农村社会总产值的７１％；乡镇工业总产值占全国工业总产值的４７％。在世界经济正处于普遍不景气的时期，中国经济则保持着较快的发展速度，其中乡镇企业起了重要的作用。乡镇企业能够异军突起，被国外权威人士称为中国经济发展的“秘密武器”，奥妙在哪里？我看原因很多，其中最根本的一条，是乡镇企业率先冲破传统计划经济体制的束缚，成为我国社会主义市场经济发展的先导力量，在不断改革、不断实践和发展的基础上，逐步形成了乡镇企业独特的企业经营机制和管理制度。总结乡镇企业新鲜经验，研究乡镇企业管理制度，探讨乡镇企业在新形势下如何深化改革，持续发展，无疑具有积极的作用。《秘密武器——中国乡镇企业成功之路》这本书所阐述的内容是很有意义的。
我个人认为，研究乡镇企业的管理，意义有以下３点：
第一，中国乡镇企业的成功经验是建设有中国特色社会主义理论的重要组成部分。世界工业发展的模式，一般都是从城市开始，城市工业发展又常常以损害农民利益为代价。我国的国情和特点，决定我们不能走西方某些国家工业发展的模式，而要另辟新路。改革开放以来，我国政府在政策上支持和鼓励广大农民大力发展乡镇工业。经过１０多年的努力，乡镇企业已经成为我国工业的一支生力军，目前正在从“三分天下有其一”向“半壁河山”迈进。事实证明，大力发展乡镇企业，不但是我国农村奔小康的必由之路，而且是通过农村工业化，进而实现国家工业化的一条有效途径。中国乡镇企业的成功道路，回答了在我国国情条件下，实现工业化的途径、步骤和方法；企业怎样走向市场，并在市场竞争条件下，如何进行管理和不断地发展自己。乡镇企业发展中遇到的问题，正是我国其他工业企业即将遇到和需要认真解决的问题；乡镇企业走向市场经济的超前性，为其他企业提供了先例和经验。这是一笔宝贵财富。
第二，乡镇企业管理制度是市场经济条件下的一种创新。这个制度是在市场经济竞争中不断学习、总结、积累而逐步形成的。乡镇企业高速发展并取得举世瞩目的成就，是与他们有效的管理分不开的。这些管理不是从计划经济运作中照搬过来的，而是他们靠改革、靠实践，在企业独特经营机制基础上形成的。本书提出的著名企业在管理上的一些共同品质，很有新意。
第三，总结新鲜经验，研究企业管理实践问题，是当前的一项重要任务。今后乡镇企业发展，很大程度上要靠管理。但是乡镇企业管理制度只能从实践中来，把实践经验上升为理论，然后去指导实践，这是马克思主义的认识论。我们在理论和实践相结合的问题上，要下更多、更艰苦的工夫。当前，对乡镇企业的性质和作用的看法不一，对乡镇企业的管理经验认识不足。我国许多著名乡镇企业１０多年来积累了宝贵的管理经验，还没有进行系统的研究，经验还没有变为共同财富。从社会大环境来看，重硬轻软、重技术轻管理的现象普遍存在。所有这些都直接影响着理论与实践的结合。在本书中，我国著名乡镇企业案例研究，为这种结合进行了成功而有效的探索。我们要宣传和推广这些实践和理论成果，使之更好地为企业发展和改革服务。
《秘密武器——中国乡镇企业成功之路》这本书，对教育职工，改进管理，促进企业发展，都会有直接帮助。学习和运用现代企业管理方法，研究新的实践问题，解决企业难题，这应该是企业界、科学界和政府部门共同的职责和任务。