人和为本——访德化县委书记吴汉民 [复制链接]

第9版(各地传真)
专栏：公仆谈心录

　　人和为本
——访德化县委书记吴汉民
甘大孟
吴汉民，１９５０年出生，福建泉州人，大专文化程度。１９８７年９月，任泉州市委组织部副部长；１９８９年８月，任晋江县委副书记；１９９２年１１月，任德化县委书记。
从福建省计划委员会外资处调到闽中山区德化县担任县委书记以后，吴汉民做过许多调查研究，他说：
翻开中国地图，人们可以看到，福建第二高峰——戴云山主峰雄踞德化县境内，全县２２３２平方公里土地以山地为主，与外界联系的通道只有盘山公路。从德化到泉州，１３０多公里路程，汽车要走五六个小时，交通设施的落后，制约了山区经济的发展。
再看有利的一面：我县拥有丰富的森林、水电、矿产资源，加上蜚声中外的陶瓷业，构成了德化经济发展的“林、瓷、电、矿”四大资源优势。
如何把资源优势转化为经济优势，是摆在我们面前的一道难题。兵家之道：天时地利人和。论天时，德化的改革开放政策跟别处没什么两样；论地利，德化的地理位置偏僻，交通、通讯设施落后，投资硬环境远不如沿海发达地区。如此看来，德化能挖掘的潜力重在人和上。
我们在全县提出了“团结、开拓、务实、奉献”的口号，持续深入开展“爱我瓷城”系列活动，调动一切积极因素，扬长避短，内联外引，促进德化经济更快更好地发展。
为了增强对外资的吸引力，我们在提高办事效率上力争比别的地方快些，在服务方面做得比别的地方好些。例如去年１１月３日，远离德化２３０多公里的一位福清籍客商派人到德化，洽谈合办养鳗场事宜，结果当天双方达成协议，一星期后就办妥了审批、征地手续，资金很快到位。如今这个投资１０００万元的养鳗场已形成规模经营，一年可创产值２０００多万元。德化人创出了自己引以自豪的“德化速度”。软环境的改善弥补了德化硬环境的不足，现在，德化县三资企业已发展到５０多家，总投资１．９亿元，合同利用外资２３８４万美元。年创产值３．２９亿元。
地利不足人和补，正是紧紧地依靠人和，全县上下团结一致，多渠道筹集建设资金，改善脆弱的基础设施，去年开通了５０００门程控电话；龙门滩二级电站和自来水厂相继竣工投产；省道１０３线、３０５线改造工程进展迅速；“小县大城关”的发展格局已经形成；仅有２９万人口的德化县，去年财政收入突破５０００万元大关，全县人均创汇１６０美元。
我体会，干事业离不开“人和”这两个字，说深一步，这实际上就是群众观念问题。改革开放大业只要得到人民的支持，就一定能克服困难，走向繁荣的彼岸。