重视这个１／３ [复制链接]

第2版(经济)
专栏：短评

　　重视这个１／３
企业亏损，确实是个值得注意的问题。亏损企业的亏损确实有不少是由于客观原因造成的，尤其是煤炭、纺织等行业，困难更多一些。但是，据有关部门分析，在亏损企业中，大约有１／３的企业是由于经营管理不善造成的，值得引起高度重视。
由计划经济转向市场经济，国有企业都面临着一个重新认识自己的问题，因为角色不同了——过去可以躺在政府的怀抱里，现在要靠自己去闯。对这一点认识得越深刻，越能够主动奋争，把压力化作动力。桂林独秀水泥总厂正是解决了这个认识问题，从内部挖掘潜力。这样的精神状态，是克服困难的前提条件。重新认识自己，还包括以市场的角度来重新分析自己的优势和劣势。这两个企业的共同特点，是充分认识并发挥自己的资源包括人才、技术、设备及管理的优势，大搞多种经营。在计划经济体制下，往往是一个产品定终身，好也是它，坏也是它；成也是它，败也是它。而在市场经济体制下，企业（主要指竞争性行业）的根本目标就是创造经济效益，只有按照市场经济的要求转变观念，才能自觉地优化配置资源和生产要素，把企业潜在的能力挖掘出来，创造更好的经济效益。
提高经营管理水平，主要靠企业自己。亏损企业固然对此要下功夫，其他企业包括盈利企业也要继续努力，因为市场变化多端，企业盈亏不是一成不变的。昔日盈利，未必永久要盈，忽略了挖内因，练内功跟不上，盈变亏易如反掌。