永清粮食系统在竞争中争得主动 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　永清粮食系统在竞争中争得主动
本报讯粮食放开经营以后，河北省永清县粮食系统不怕“多渠道”带来的冲击，做到了既保证企业生存发展、壮大，又出色地担负起国家对粮食宏观调控的任务。全系统１９９３年完成利税１６２万元，超出上级下达的任务指标１．５倍。今年１至５月产值利税又比去年同期分别增长２１％。
早在１９９２年春，永清县粮食局就明确了立足本业、综合发展、突出特点、服务社会的经营方向。他们本着精简、高效、畅通的原则，报请县政府批准成立了粮油总公司。这些公司的经理们，一个半月跑了天津、北京、廊坊、杭州等地３０多个单位，集中自己的财力、物力，借助对方和有关方面的技术、资金、设备、人才，搞起联营协作。还先后创建了华孚新型润滑材料厂，异型铁罐综合加工厂、高级润滑油分装厂和纸制品厂等５个年创利税在２０万元以上的骨干企业。１９９３年，这５个企业完成总产值１０００万元，实现利税１２７万元，有力地支持了粮食购销活动。
他们吸取过去粮油议价销售多头对外、盲目经营的教训，变分散经营为集团经营。一方面，在全国各地巩固、发展了２０多个签订长期购销合同的信息、业务联系点；另一方面，在各公司普遍建立了购销网点，扶持１０３个基层人员到集贸市场、交通要道、粮油集中产区和大村镇设立夫妻店、父子店、姐妹店４１个，使国有粮食企业的触角伸到了农村，从而实现了购有基地，销有网络，充分体现了群体优势和整体实力。
（吴公剑贾如波和淑芹）