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洛玻现象及其意义——从玻璃行业看技术进步与企业效益的关系 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-06-22
第2版(经济)
专栏:中国经济效益纵深行

  洛玻现象及其意义
——从玻璃行业看技术进步与企业效益的关系
中国经济效益纵深行记者瞿剑
货比三家:技术进步的分野
洛阳玻璃厂经济效益已连续五年稳居全国玻璃行业第一,1993年更坐上了整个建材业的头把交椅。对比这个行业经常出现的周期性起伏,“洛玻现象”发人深思。
从国家建材局1990年度玻璃制造重点企业财务指标的权威统计中,我们抽取3家固定资产总额在5000万元以上的大中型玻璃企业洛阳玻璃厂、四川成都玻璃厂、陕西玻璃厂作比较,其中采用先进浮法工艺的洛玻的利润和利税总额分别为2456.85万元,5389.91万元,而采用旧的垂直引上工艺的成玻和陕玻,则分别亏损208.13万元和289.99万元;与企业技术进步相关的几项指标,如技术转让费和技术开发费,洛玻为254.99万元,后两家则为0;专用基金中更新改造和大修理基金,洛玻为3215.02万元,后两家分别是它的23%和0.6%;生产发展、新产品试制和后备基金,洛玻为1947.45万元,后两家分别为0和73万元……技术进步方面资金投入上的悬殊,同企业经济效益的高下之分形成的这种对应关系,不能说是“巧合”。记者算过这样一笔帐:洛玻在1990年更新改造和大修理基金等项固定资产投入远高于成、陕二厂的情况下,其工业总产值与固定资产、流动资产总额之间的投入产出比,仍比成玻高25个百分点,比陕玻高60个百分点。投入同样的钱却产出不同的效益,在这里,技术进步成了企业经营战略的真正分野。
说起来,建材业风光无限的好日子其实也不少。具体到玻璃行业,市场好的时候,随便上一条最落后的三机窑引上生产线,生产那种被戏称为“搓板”的平板玻璃,也能卖得风风火火。然而,没有技术依托的盲目行为只能得逞于一时。国家建材局1990年度玻璃制造重点企业财务指标统计中,利润和利税两栏触目可见的负数,几乎无一例外都属于那些采用旧的垂直引上工艺和平拉生产工艺的企业。据统计,目前我国平板玻璃的60%仍沿用引上法和平拉法生产,技术水平的相对低下无疑是导致整个行业盲目无序状态的重要因素;另一方面,有能力不受或少受市场周期率的制约,经济效益连年稳步上升的玻璃企业,不外乎洛阳玻璃厂、上海耀华皮尔金顿公司、秦皇岛耀华玻璃厂等几家,他们无一不是先进的浮法工艺和企业技术进步的受益者。
优势递进:技术进步的招数
洛玻在全行业的效益领先地位来源于技术优势,而技术优势的取得则有一个递进的过程:70年代,浮法技术只洛玻一家;80年代国内兴起“浮法热”,相继有十几条生产线采用了洛阳浮法工艺,于是洛玻就突出规模优势,建起400吨级的浮法二线;80年代后期,国内引进外资,先后建成了几条大型浮法线,洛玻则抓住时机再建一条,形成了独一无二的“一厂三线,三线三色”的新格局,继而又进一步发展成“一厂四线”,以多线优势全方位占领市场。而这个递进过程的起点,原本是与国内同行处在同一起跑线上。这就是洛玻人引以自豪的“四大突破”。
技术进步之所以说起来容易做起来难,原因就在于科学决策的风险性。而洛玻的高人之处就在于,他们不仅敢于做出决策,而且实施技术进步的招数层出不穷。比如,洛玻有一个“总工程师领导下的技术进步组织保证体系”,为技术进步保驾护航。又如重大技术改造组织实施时采用的“矩阵形式”,是以网络计划为龙头,专业计划配套成龙,通过“旬计划,月调度”合理组织参加技改各要素,使之形成一个纵向贯通、横向涵盖的有机整体,做到主体工程与配套工程同步,工程施工与生产准备同步,设备材料供应与工程进度同步,以确保总体网络计划的实现。这个“矩阵形式”在洛玻三线改造中运用的结果是:用半年时间把运行了23年的垂直引上线改造成300吨级浮法线,投资相当于新建同样生产线的1/3,工期只有其1/4,投产3年创造的利润超过了改造前老生产线23年利润总和的2.5倍,这是何等的效益!
深层效益:技术进步的升华
目前,世界上已有30多个国家和地区建成100多条浮法玻璃生产线,除了中国的洛阳浮法,无一例外购买的都是浮法发明人——英国皮尔金顿兄弟公司的专利。中国洛阳浮法可以毫无愧色地宣布自己独立于世的特色:与英国皮尔金顿浮法、美国匹兹堡浮法鼎足而立,被公认为世界三大浮法之一,这本身就是一个巨大的荣誉和技术财富。洛玻在确立了自己在中国玻璃工业界的领先地位之后,又把先进的浮法工艺向全国辐射,带动了中国玻璃工业技术水平的整体提高。
洛玻凭靠技术和质量优势,敢于理直气壮地宣称“我的产品比别家贵”,除了直接获得更大的经济收益外,还意味着:技术进步可以使企业摆脱市场竞争中比较原始的价格竞争手段,而上升到充满活力的技术竞争、质量竞争的更高层次。另一方面,洛玻所具有的“多线”优势,不仅使它能够在产品品种、规格上最及时、最大限度地满足市场需求,而且因此成为同行企业在生产、营销方面乐于仿效的市场导向,这就意味着,企业靠技术进步获得了更宽广的市场自由度,由被动适应市场上升到主动引导市场。
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