福建省闽侯专区林业机构应该紧缩 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信摘要

福建省闽侯专区林业机构应该紧缩
福建省闽侯专署卢玉泉来信：学习了九月六日人民日报“增加生产、增加收入、厉行节约、紧缩开支、超额完成国家计划”的社论，深深地感到这个社论说得中肯。目前有许多机关单位还存在着机构臃肿、浪费人力的现象，的确应该有计划地、妥善地精简冗员，节约开支。拿我们闽侯专署林业管理处来说，现有主任、会计、科员、通讯员等七人，实际上会计和通讯员都是冗员。今年实行财政三级制后，专署林业管理处的会计工作，除了管理本机关七个人外，只管了一个专区苗圃，根本用不着一个人来做；通讯员也是经常闲着无事可做。实际上，林业管理处尽可改为林业科，财政会计工作可由财粮科统一领导。
福建是林区，要大量发展林业是肯定的，但应有计划、有步骤地来做。目前专署所属各县，除平潭县只派了两个干部外，其他七县都设有林业管理站。事实上沿海各县都是童山秃秃，无林可管，当地急需的是育苗造林，而不是林业管理。林业干部是需要的，但只要在建设科内增加一、两个干部就可以解决问题，不必另立机构，增加开支。