天津自行车厂劳动模范阎春洪 写给上海和沈阳自行车厂职工的信 [复制链接]

第2版()
专栏：

天津自行车厂劳动模范阎春洪
写给上海和沈阳自行车厂职工的信上海自行车厂沈阳自行车厂职工同志们：
每天我们上下班的时候，都看到成千成百的干部、工人、学生骑着自行车上机关、工厂、学校或者回家去。星期天，又有多少人骑着自行车，自由自在地向自己要去的地方去。目前，我们自行车厂的生产能力，还是赶不上人民的需要。人民要求我们为他们生产更多的轻巧、耐用、美观的自行车。
为了满足人民殷切的希望，为了响应祖国增产节约的号召，我们厂里的职工提出：坚决完成第四季度为国家增产一万二千辆“飞鸽”牌自行车的任务。现在厂里每个车间和工班都订出了自己具体的行动计划。大家保证要发挥高度的热情和工人阶级的智慧，胜利地并超额地完成我们增产节约的任务。
从前，我们这个车间，一切闷工活（指需要冲、压的活——编者）都要用手去喂料。这不但不能保证安全生产，而且还使机器的运转速度不能高度发挥，产量受到很大限制。咱们生产自行车的过程大小工序有两千来道（仅仅我们第二车间的工序就有四百多道），生产需用的模具繁多。要提高产量，也就必须从改造原有设备、尽可能地缩短原有工序入手。
去年五月，我在工人高富桐等同志的协助下，克服了很多困难，制出了第一部冲制前后轴碗自动冲床等模具，简化了操作过程，保证了产品质量，杜绝了事故，提高了产量百分之九十五。今年三月间，苏联专家伊凡诺夫同志第二次来到我厂，提醒我们要把原有设备大量改装为自动化模具，要我们试制自动转盘式冲模和多头冲模，保证安全生产，实行多机床管理，进一步提高生产效率。我们觉得苏联专家的建议完全说到了我们的心坎里。可是因为他没有在厂久停，一些具体的技术问题要靠我们自己去揣摩，这是有困难的。但是因为我们已经有了去年试制比较简单的自动冲模的经验，信心很高。五月间，我知道有一位同志路过天津，带了一本苏联“冲模图样”，就连夜去借来，细细看了一天，脑子豁朗一下开了窍。接着，我和工人们一起，熬夜打黄昏，星期二（我们是星期二休息）也不休息，一面设计，一面试作复杂的自动模具。经过大家的努力，到了八月份，我们做出了制造前叉碗的多头自动冲床和自动转盘冲模。这样，需要冲几种孔眼的零件，就可以一次冲出；需要几次压弯的零件，就可以一次压弯；有些冲模不能“自动化”的，就用自动转盘冲模去作。并把有些工序合并了起来。我们的产量大大提高了，如挡泥板支棍，过去需要经过两道工序才能压弯，而且每道工序只出一根活；现在把工序合并成了一道，一次能压九根，生产效率提高了百分之四百四十九点九。前后闸卡子改成自动压弯后，生产效率提高了百分之二百。
我们知道，现在我们生产中自动化的程度还很不够，很多可以改装的模具还没改装过来。给冲床喂活的工作虽不再用手了，只要把材料放在机床上的立筒里，它就会自动溜到冲头下，又自动跑出来；但是向立筒加料的工作还要靠人工去作。为了节省更多的人力，为了给国家创造更多的财富，我们要把过去在生产自动化方面摸索到的经验，进一步加以推广。
现在，我们提出以下保证：首先，继续努力学习苏联先进经验，在第四季度劳动竞赛中，把制脚蹬碗、中轴垫圈的两种模具改造成多头自动冲模；把制鞍子内垫、外垫、脚蹬轴等的冲模四件改成自动冲模；把制前、后轴碗的自动冲模上装设起自动送料的滑道；并逐步实行多机床管理。其次，在十月份内把九种零件的占用量尽量缩短，加速生产过程，为国家节约五亿七千九百余万元的财富。我们车间还要努力改进操作技术，利用废料作小零件，在十月份内给国家节约八千七百余万元的材料。最后，为了保证上述计划的完成，我们已经并将继续深入发动群众，建立与健全各种有关制度，如实行小组专业化和专责制，和每周的检查、总结与经常的汇报制度等。
同志们，咱们的工作情况和设备条件也许不完全相同；我们的增产节约计划也许没有你们的高；我们生产中的成就和经验也许没有你们的多。但是，我们愿意把我们的计划告诉你们，告诉给全国人民，让大家来监督我们执行计划；并愿意知道你们增产节约的计划和办法，以便虚心学习你们的先进经验，提高我们的工作。到了年底，我们还要报告计划的完成情况。让我们携起手来，共同为完成和超额完成国家的计划而前进吧！
天津市特等劳动模范天津自行车厂第二车间副主任 阎春洪