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各地厂矿增产节约运动迅速开展 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-10-19
第2版()
专栏:

各地厂矿增产节约运动迅速开展
东北、华北、西北、华东、中南、西南等地厂矿增产节约运动正迅速展开。东北地区行动较早,大部分厂矿已展开增产节约竞赛,如沈阳市的机械、冶炼、化学、轻工、纺织、市政、地方工业等七个产业系统一百八十二个工厂中,到九月下旬开展竞赛的已有一百五十七个厂,占总数的百分之八十六以上。全市几万名基本建设工人也参加了竞赛。东北许多厂矿增产节约计划经群众讨论后,都大大超过了原订的计划指标。如鞍山市仅据炼铁厂、小型轧钢厂等十个单位统计,就将增产节约八千四百四十四亿元,等于原二十三个厂的计划的总数。好多原来估计完不成任务,要求减产的工厂,也不再要求减产了。如大连的电机厂,原定呈请减产电机一千台,大连钢厂、起重机器厂原来对完成任务信心不大,但在开展增产节约竞赛后,他们不仅要完成任务,而且还要增产。华北区增产节约运动开始于九月上旬,到九月底,各厂矿领导方面已在原有生产计划基础上订出了增产节约计划,多数厂矿有了小组计划。许多厂矿小组、车间之间开始展开竞赛。北京、唐山、石家庄等地,还组织了同工种竞赛和厂与厂之间的竞赛。西北、华东、中南、西南增产节约运动正在基层厂矿深入进行,派下去的工作组已展开工作。许多厂矿都发动群众讨论了计划,并编制了具体作业计划,展开增产节约竞赛。国营新沪钢铁厂各车间、工段、小组的竞赛计划已经订好,冠军红旗已经发到车间;全厂职工面对红旗,都围绕如何解决薄弱环节问题,动脑筋找窍门。汉口市纺织工会最近召开了劳动模范代表及先进小组长座谈会,总结并交流了先进生产经验。重庆一○一钢铁厂决定进一步加强计划管理,各车间都提出了具体的增产节约要求。
在各厂矿增产节约竞赛中,许多劳动模范、先进生产者及广大职工群众发挥了积极性,新纪录、新创造不断涌现出来,对完成九月份生产计划起了推动作用。鞍山市劳动模范孟泰,在假日请技术员到宿舍研究计划,提出在四个月内增产节约四十亿元。在休养中的鞍山市劳动模范郭汉春,听到要开展增产节约竞赛,马上回到炼铁厂,组织修理厂职工订出增产节约五十亿元的计划。太原钢铁厂电炉炼钢部、太原水泥厂等六个厂矿职工,在九月下半月连续创造各种新纪录二十一件。玉门矿务局、西北矿山机械修配厂、六○三工厂和华峰面粉厂四个单位的职工,在九月份共提出合理化建议五百五十五件,其中已经采纳了三百七十三件。
目前各该地区的厂矿增产节约运动发展得还很不平衡。如辽西省二百四十二个工厂中,到九月二十五日,增产节约计划与工人见面的只有化工厂等五、六个单位,大多数厂的职工还未动起来。在华北地区,重点厂较好,一般厂较差;国营厂较好,地方国营厂较差;大厂较好,小厂较差。在东北各厂矿增产节约竞赛中还存在以下缺点需要克服:一、机械地搬用去年的层层行动的方法与步骤,使运动不能迅速开展。如辽阳市大部分厂到九月底还在训练干部,辽东省有些厂用很长时间学习文件。二、和改善企业管理脱节。如松江省制药厂因在搞计划管理就不搞增产节约。长春第八橡胶厂因搞增产节约而忽视了对生产的领导,影响了生产任务的完成。三、有些厂矿工会基层干部对增产节约运动重视不够,没有积极行动起来。如长春煤气厂全厂已在讨论增产节约计划,但工会的六个脱离生产干部还在清理劳保卡片。四、有些厂矿计划不切实际。如黑龙江省安达县十一个工厂,都不是根据本厂具体情况制订计划,而是平均以提高原生产、财务计划的百分之二十作为增产节约的指标。五、事故增多。抚顺老虎台矿九月一日至十九日发生了三十二次人身事故。长春第八橡胶厂三车间,违反操作规程的工人较竞赛前增加了百分之十。在西北各厂矿增产节约运动进展过程中,也发现有工作不深入和不正常的现象。第一,有些单位的干部对增产节约运动认识不足,把它当成某一部分人或某些科、室的事情。第二,增产节约运动开展以来,在产量方面已经看出成绩,但在产品质量上未见好转,且有忽视质量的倾向。如玉门矿务局九月上半月汽油炼率突然降低。第三,个别部门机构重叠,领导多头,领导上核算费时很多,到十月初增产节约任务还没有下达。第四,个别厂矿在增产节约中发生了为表现本单位成绩而不顾全局的现象。
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