带岭森林工业实验局按月按季完成计划 博克图九七公里作业所连续五个月超额完成木材采运任务 [复制链接]

第2版()
专栏：

带岭森林工业实验局按月按季完成计划
博克图九七公里作业所连续五个月超额完成木材采运任务
东北森林工业局带岭实验局，半年多来由于认真执行了贯彻增加生产，厉行节约的方针，给国家节省许多开支。在厉行节约方面，精减了不必要的机构和冗员，以充实其他局的缺员。把原十一个伐木工场逐渐缩减成为七个，原一千三百多名工人逐渐缩减为七百零七人。实验局管理人员原共六百六十七人，从一月到八月共减去二百一十七人。这样，提高了工作效率，节省了管理费用。使单位成本降低了百分之十四点六，生产效率也提高了，做到按月、按季完成计划，预计全年可超额完成调拨木材三万立方公尺。在增加生产，增加收入方面：森林铁路运输方面，在加强计划管理，加速机、台车周转和多拉快跑的口号下，到第三季度初已完成全年运输任务百分之八十六点四，由九月至年底可超过计划运输任务七万立方公尺。在采伐方面严格地执行了合理造材，合理用材，仅第四伐木场刘芳小组八个月来用“墩坏材、截好材、提高木材价格计算”的方法，就增加收入一千五百多万元。
为进一步开展增产节约竞赛，东北森林工业局带岭实验局，又在过去开展增产节约竞赛的良好基础上拟定了新的计划：
一、采伐方面：提高产品质量，作好合理造材，合理用材，以先进人物刘芳为典型，进行推广；加强验收员的教育，作好秋季护林防火工作；作好一九五四年的准备作业，打下一九五四年的工作基础；完成财务成本，作好保安工作。
二、森林运输方面：加速机、台车周转，挖掘机械潜力，超额完成七万立方公尺运输计划；节省原料，加强调度工作；执行操作规程，注意安全运输。
三、制材加工方面：要保证质量，完成任务，节约木材；加工四等材为成材，并贯彻计件工资制；作好安全生产，根除人身事故。
四、基本建设方面：要作好“好、快、省”，争取结冻前完成建筑任务，注意节约；要作好高空作业，加强对工人政治教育，节约原材料，并注意规格质量。（陈守志）
又讯：内蒙古博克图森林工业局九七公里作业所，在今年四月到八月的五个月的夏采搬运中，由于制定了车间小组生产计划、发动职工提合理化建议和展开了生产竞赛，每个月都超额完成生产任务，五个月中，共超额完成了一万立方公尺木材的任务。
在夏采运搬木材开始时，有部分干部存在着“歇一歇”和“雨多道泞”不能保证完成计划任务的错误观点。该作业所领导方面，针对干部的这些思想情况，进行了教育和纠正，在干部思想中树立了完成任务的信心。民主管理委员会首先讨论了生产计划，向车间小组进行了宣传，把完成任务的数字也即时公布出来。这样就使得职工心中掌握了生产的进度，同时也鼓舞了职工的生产热情。
在夏采运搬作业中各车间小组都制订了生产计划，并组成了采运互助组。各小组工铺开展了竞赛，工铺内有“出勤黑红点竞赛”图表和“合理化建议”图表。这两种图表有力地推动了竞赛，提高了生产效率，因而使采运工人的出勤率提高了百分之十五，运搬超过了定额的百分之二十。有四十五名工人在竞赛中得到了物质奖励，八十公里运材队得到了红旗。合理化建议也有显著的增加。