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从擦地板的小事说起 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-07-11
第8版(副刊)
专栏:大地漫笔

  从擦地板的小事说起
彭友茂
报载:某省一个大厂的党委书记兼厂长,上任三年,每天提前半小时上班,一到办公室就忙着擦地板,不少同志想早点来替替他,都没有人摽过他,弄得同志们“心里很不是个滋味”。
我们说,一个人能在走上领导岗位之前做打水扫地这类小事并不难,难的是走上领导岗位后依然以常人常态去继续做这种不怎么显示“政绩”的小事;一个单位的主要领导同志一月两月能放下架子做打水擦地板这类小事也许不难,难的是上任三年每天“领先一步”,赶在群众头里坚持不懈地做这种小事,显示出普通一兵的本色。这一举动使人想到一句富有哲理的话:持续的平凡就是伟大。
一个高明的领导,对“威信”的理解有着很高的悟性:从不看重权力因素给自己带来的“威”,而十分注重用自己的言行用个人非权力因素的“德”或曰“人格力量”,去取“信”于民,去影响、感染、召唤群众,增强职工的向心力和凝聚力。
这个厂去年销售收入过亿元,实现利税近两千万元。这些成绩的取得无疑应归功于该厂的广大干部群众,但谁能说和书记兼厂长三年如一日的“擦地板情结”没有联系呢?
或问:本文的作者是否在暗示单位的领导们尤其主要负责同志,都去像这位领导干部那样每天争着和部下擦地板?非也。对此,这位书记有个原则不妨称之“小事观”吧,似乎可资更多的公仆参考,他说,“擦地板这类事,官兵一致,谁来得早谁就多干点。”
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