坚持不懈地全面地完成基本建设计划 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

坚持不懈地全面地完成基本建设计划
最近两个月来，各基本建设工地工作的进步是十分显著的。特别是中央发出增产节约号召之后，职工们情绪高昂，到处展开了劳动竞赛；先进经验的创造较前增多，推广得也比过去较为普遍；九、十两月有些地区的工程进度竟达到了每天完成全年工作量百分之一的速度。
但是，与工程进度加快的同时，某些工地也发生或滋长了一些不好的倾向。这便是忽视质量、忽视节约、忽视安全的倾向和不注意收尾工程的松劲情绪。
忽视质量、忽视节约、忽视安全的倾向所以产生，主要有两方面的原因。一个原因是对待计划的片面观点。有这种思想的领导干部，虽然口头上也会背诵“百年大计、质量第一”“做到好、快、省、安全，才算全面完成基本建设计划”，但在实际行动上却是另外一回事。有的人甚至公开对职工说：“现在的中心环节就是赶进度，至于质量，只要不出大事故就行。”或者说：“好和快就是最大的增产节约，一点点水泥木材，鸡毛蒜皮，不值什么。”这些论调显然是十分有害的。工程质量不好，房盖会坍塌、墙壁会裂缝、管道会漏水、建筑物的寿命会缩短，机器会开不动，甚至试运转时可能发生重大事故，甚至使得前功尽弃，这难道还能说质量不重要吗？至于一小撮水泥、一小块砖头，积累起来往往也就是很大一笔财富。第一汽车制造厂工地最近计算了一下，只要把每只纸袋里的水泥都倒干净，就可以节省两吨水泥，只要运材料的汽车不空跑和少用一些汽油，就可以节省二十亿元。如果大家都能这样考虑、计算一下，就会认识到：片面的，只从速度一个方面来对待国家的计划是多么错误的了。
发生这种偏向的第二个原因是某些领导干部没有掌握必须用改进管理的方法来达到增产节约目的的这一基本方针。他们看见时间很紧，就慌了起来，原来已经建立起来的计划管理制度和技术管理制度也不坚持了，原来就没有搞好的也不再继续谋求改进了。他们只想凭着职工的劳动热情来完成计划，白天干不完，晚上连着干，按步就班地干不完，就大家一齐拥上去干，他们的唯一法宝就是“突击”。其结果是工地一片混乱，一方面拼命加班加点，一方面又大量窝工；施工前没有人领导学习图纸，施工中没有人教育和监督工人遵守操作规程，工程好坏也没有人进行严格的检查，以致工程质量日渐降低；由于工地上十分拥挤，指挥紊乱，工人因为加班加点，身体疲劳，事故便不断发生；至于材料、工具的浪费，更比平常严重。这种做法显然也是不能很好地完成国家计划的。
除此而外，在某些已接近完工的工地上，还滋长了松劲的情绪。他们说：“大浪潮已经过去了，收尾工程没啥了。”“前两个月忙得够瞧，现在该松口气了。”于是，作业计划也不编了，质量检查组织也解散了，先进经验也不推广了，结尾期需要的零星设备，不再抓紧组织供应；大批材料和设备扔在工地里，积压着或损坏着，也没有人去管。结果质量下降，工程拖延着不能迅速完工，往年工程结束时材料工具严重浪费的现象又有重新发生的危险。这种情绪显然也是十分有害的。它将损害前几个月的劳动成果，并连带拖延了其他工作，使明年基本建设的准备工作也受到影响。
第四季度是一年中基本建设收获的季节。一切施工部门职工的当前任务，就是克服以上偏向，坚持不懈地、全面地、彻底地完成今年的基本建设计划。