深化企业改革启动内部活力兴隆庄煤矿效益倍增 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　深化企业改革启动内部活力
兴隆庄煤矿效益倍增
本报讯怎样改变煤炭生产战线的亏损状况？山东省兖州矿务局兴隆庄煤矿靠深化改革，启动内部活力，狠抓“稳定主体、突出精煤、强化销售、控制成本”，创造出了全行业第一流的水平。１９９３年产煤３１１万吨，实现利税２．１８亿元，比上年增加２．２６倍。今年上半年，再跨新台阶，产煤１８１．７万吨，比计划提高１８．８％。
兴隆庄煤矿是我国第一座自行设计和建设的年产３００万吨煤的大型现代化矿井。为了提高经济效益，他们首先抓住原煤主体，确保稳产高产。该局通过优化布局，实行合理化集中生产，推行综采放顶煤新工艺，使原煤生产保持了稳产高产的好势头。１９９３年原煤总产量比上年增加１４万多吨，有两个综采队年产突破１００万吨。
在原煤稳产高产的前提下，该矿还注意抓产品结构调整，在抓好精煤销售的同时，加大洗选加工的比例，使煤炭产品适应市场需求。同时，组织生产出口精煤，创收１．１亿元。
该矿抓煤质管理和市场营销，把提高煤质当成矿井的效益和生命来抓，制定加强煤质管理的各项规章制度，去年煤质提高两级，增收１８８３．１万元。　
抓成本控制。该矿严格推行成本管理责任制，吨煤成本下降到６５．５８元，保证了上半年利润指标的完成。