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老厂长新风采 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-08-05
第2版(经济)
专栏:

  老厂长新风采
本报记者宋学春
袁玉绥,国营青岛第二橡胶厂的厂长,今年63岁。他人老精神不老,观念不老。在市场经济的大潮中带领6000余名职工奋力拚搏,经济效益连续3年上升。
记者到青岛橡胶二厂探询奥妙,发现老厂长有许多管理企业的高招、新招。
销售产品,他轻松自如。一次订货会上,轮胎行情看好,不少厂家提价,袁厂长分析来分析去,一锤定音:“我们不提!”……老客户留下了,又招来新客户,工厂门庭若市,年产150万套轮胎无积压。国内建立30多个销售点,国外建立20多个销售点。“黄海牌”轮胎获得美国DOT认证和欧洲经济委员会(ECE)产品质量认证,他握住了通向国际大市场的通行证。
购买原料,他成竹在胸。“工厂的原材料就像人的粮食,一旦断炊,就要停产,就要影响效益;效益不好,造成职工手中缺钱,缺钱等于缺粮。保证原材料供应可谓头等大事。”袁玉绥咬定这一关键不放松。今年生胶价格就像脱缰的马,由年初的8700元/吨,涨到7月初的13500元/吨,行情还在看涨。光涨价还不算,货还不好买,不仅国内市场这样,国际市场上的生胶照样不好买。造成有的厂家停产,有的厂家半停半开,日子不好过。而青岛橡胶二厂则显得春风得意,一天吃掉50吨生胶,生产照样高速运转。日前记者去采访时,袁玉绥已经把7月、8月的生胶都已经调度好,计划好。他手里购买原材料的款紧张,也不知使用的什么魔法,人欠他厂的3.5亿元款,对方已经送回两亿元。
实施“诱利机制”。他重奖科技功臣:凡开发出适销对路的新产品、填补省内、国内空白,分别奖励5000元、8000元和1.5万元;实施“人无我有”战略。他争夺轮胎配套厂家:在竞争中,一举成为北京吉普的独家配套厂,又成功地为南京依维克、广州标致等7家合资汽车厂家配套。改写了建厂60年来没有自己固定配套汽车厂家的历史;他使职工从“要我干”跨入“我要干”的境界;盖住房、建取暖系统、安装煤气管道、增加班车、单身宿舍宾馆化、职工子女吃上午餐……更叫好的是职工收入每年上一个大台阶。
1993年,国营青岛第二橡胶厂产值突破10亿元,实现利税两亿元,荣获全国“五一”劳动奖状。今年上半年,产值完成6.13亿元,比去年同期增长27.1%。
老厂长袁玉绥现正忙着同国外大企业洽谈100万套子午胎的合资项目和组建青岛橡胶集团。他越干劲头越足,越干越年轻。
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