争上“金杯柱” [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：

　　争上“金杯柱”
黄国光
进入四川宜宾五粮液酒厂，一座花岗石浮雕的金杯柱立即出现在你面前，这是该厂荣誉的象征。
金杯柱下的玻璃窗内，镶嵌着２４名生产技术能手和１０个先进集体的彩色照片和事迹简介。这些先进人物和集体，大都是生产第一线工人和“拔尖班组”。
五粮液酒厂是全国闻名的大型企业，五粮液连续四届蝉联国家金奖，曾获１８枚国际金奖，年创税利名列全国十大名酒之冠。厂长王国春认为，企业取得如此成绩，一线生产技术工人立了头功，荣誉应该首先属于他们。
１９９２年，企业评出了１４名生产技术能手，第一次把他们的照片和名字挂入金杯柱的橱窗。今年２月，企业又评选出了１９９３年度的２４名“生产技术能手”和１０个“拔尖班组”，人们再次从同一个橱窗里看到他们的形象。此外，企业还让２４名先进个人，分两批出国观光旅游。
为了争当一年一度的企业明星，争上金杯柱，五粮液酒厂出现了许多你追我赶、争做贡献的好人好事。５０５车间酿酒小组长刘德超，已连续三年被评为企业先进个人。他酿酒１３年，当了９年组长，领导一个５人小组，一年能创造税利上百万。出了名，他先后收到６封信，来信者对他许以优厚的报酬，但他的态度很坚决：“我被厂里评为生产能手，每年收入上万元。厂里对得起我，我要在现在的岗位上踏踏实实地干。”
舒跃东原来是酿酒小组组长，１９９２年度被评为生产技术能手，名字上了金杯柱，还被提为车间班长。后来，他感到自己当酿酒小组长更能发挥特长，便主动辞掉了班长职务，“官复原职”。去年，他的名字又一次上了金杯柱。
林庭章１９９３年被评为生产技术能手。４年前，他领导的酿酒小组酒质就已属上乘，但“软件”不行，年年落榜。去年，他们组共生产原酒８１吨，超任务１９吨，其中一级酒４１吨，超任务１６吨，而且学习、思想工作、纪律都不错，他终于当上了生产技术能手。
近几年，五粮液酒厂重视抓精神文明建设，树立企业明星，全厂４０００多名职工形成了比、学、赶、帮、超的热潮，出现了人人争当先进的新风。企业效益创历史最高纪录，被评为省级文明单位。