山西一些大中型企业靠深化改革摆脱困境 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　山西一些大中型企业
靠深化改革摆脱困境
本报太原８月１０日电记者阎晓明报道：山西省委的一项调查表明，经过改革开放的锤炼，特别是建立现代企业制度等改革措施所创造的条件，这个省的一些国有大中型企业，通过转换机制，摆脱困境，走上持续发展的路子。
“一厂两制”是太原“五一”机器厂的成功之路。他们借助老企业的设备、人员和厂房，培植出体制全新的“子厂”——山西太原索斯沃斯升降台有限公司，使这个累计亏损１９８９万元的企业出现了生机。在此基础上，他们运用“子厂”的机制，对老厂进行机制转换，１９９３年实现利税９３万元，一举摘掉了亏损的帽子。
山西机器厂是国家机械行业的重点企业，虽然整体上处于劣势，但个别产品仍具有较强的竞争力。征得山西省政府批准，该厂实行分立经营，重新组建山西机器制造公司，将原有的部分车间分立为５个具有独立法人资格的企业，独立经营，自负盈亏，大大增强了企业的活力，今年一季度亏损额比上年减少了１１４万多元，企业开始走上良性循环的轨道。
一业为主，多种经营是山西许多国有大中型企业选择的搞活之路，太原绒织印染厂的探索取得了突出成效。他们大胆决策，把４９．９９％的职工分离出来，组建了电脑、装饰、出租车公司等２０多个经济实体，以承包形式确立了与总厂的利益关系。人员分流后，从事一线生产的人员减少了一半，但劳动生产率却得以大幅度提高，今年一季度，销售收入较去年同期增长了７０．１％，利税增加了６１．６１％，组建的经济实体也取得了可观的效益。