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双增双节领导先紧全厂行动干部先动潍坊纯碱厂半年增收节支一亿元 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-08-17
第2版(经济)
专栏:

  双增双节领导先紧全厂行动干部先动
潍坊纯碱厂半年增收节支一亿元
本报讯山东潍坊纯碱厂开展“双增双节”运动,上半年与去年同期相比,增收节支1.07亿元,消化6600多万元增支因素,实现利税9073万元,其中利润4790万元,分别比去年同期增长74.1%和158.6%。
潍坊纯碱厂是国家“七五”重点建设项目,也是目前我国最大的纯碱生产企业。进入今年以来,企业遇到了前所未有的困难,资金严重短缺、原材料大幅度涨价,面对困难,他们及时发动和开展“双增双节”活动。厂领导一班人从自身做起,取消了领导干部的小伙房,取缔了向领导干部倾斜的单项奖,大幅度压缩应酬费,增加了分配透明度。厂里对劳动用工进行了清理,各级领导干部带头清退自己的亲戚朋友,作出表率,从而平稳完成了这一棘手工作,共清退家属工、临时工等1220多人,一年就可节省586万元工资支出。
针对工厂机构多、效率低的状况,他们在全厂范围内进行了机构改革和干部调整,一次撤销了9个处室、54个管理科室。领导干部带了头,职工群众有劲头。厂领导的一系列举措,大大密切了干群关系,增强了企业凝聚力。短时间内,广大职工就提出合理化建议3500多条。工厂根据这些建议,全面强化企业管理,取得显著成效。比如以前这个厂车辆管理不严,乱拉乱跑、公车私用现象严重。今年他们根据职工建议对全厂车辆进行了集中管理,同时,建立了严格的维修管理制度,上半年全厂车辆管理费用比去年同期降低96.5万元。
“双增双节”运动的顺利开展,调动了企业全体干部职工的积极性,生产经营及各项工作都跨上了新的台阶。上半年共生产纯碱33.11万吨,创建厂以来最高纪录,企业被省政府推荐为全省唯一参加全国评选的“全国质量效益先进企业”。
      (刘玉普杨钦民)
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