芜湖搞好国有大中型企业又一探索光华玻璃厂“壮枝返接”出新绿 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　芜湖搞好国有大中型企业又一探索
光华玻璃厂“壮枝返接”出新绿
本报讯新华社记者沈祖润、本报记者刘杰报道：当年通过“截枝插柳法”从老企业分离出来的芜湖灯具厂迅速壮大；如今它又作为壮枝返接到母体安徽芜湖光华玻璃厂，使国有老企业重现生机。
有４０多年历史的国有大型企业芜湖光华玻璃厂，１９８９年后连续５年累计亏损高达２０００多万元，旧体制土壤板结使得它枝枯叶黄。而从母厂分出的芜湖灯具厂，顺应市场经济求发展，在用工、分配、销售、新产品开发上彻底改革，建厂５年销售额和利润两项指标年均递增５０％以上，位处全国５０００多家灯具厂前列。
两厂嫁接后，光华厂强化节能降耗，实行了“成本否决”，仅堵塞漏洞就减少损失约５００万元。该厂还借鉴灯具厂经验，广开内外销售渠道，根据订单组织生产，加快技术改造，创造规模效益；同时对效益好的分厂重点扶持，并着手筹建股份有限公司，使新枝愈健，壮枝更强，从而形成“老树新枝绿更浓”的景观。