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鞍钢基本建设部门大力降低工程成本 初步统计将节约资金七百八十三亿元 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-11-02
第2版()
专栏:

鞍钢基本建设部门大力降低工程成本
初步统计将节约资金七百八十三亿元
鞍山钢铁公司基本建设部门在增产节约运动中,除了以提高质量和加速进度作为主要内容外,同时并厉行节约,降低工程成本。据各工程公司的初步统计,这次节约可达资金七百八十三亿元。
鞍钢基本建设部门降低成本首先从克服材料浪费入手,因为材料费是工程费用中的主要部分。基本建设材料处根据工程的实际需要,在这次增产节约运动中再次审慎地修订了第四季度的材料供应计划,在保证供应、保证质量的原则下,削减了国家材料拨款三百亿元。同时,材料处抽了一些干部处理过去积压下来的大批呆滞材料,通过这次工作,争取在年内使一千亿元的资金不再被积压和浪费。
此外,在绝对不影响工程质量的前提下,他们还大力地处理并利用废旧材料。除已处理了一批价值七十亿元的废旧材料外,在大型轧钢厂、无缝钢管厂等主要工程竣工后,他们回收和拆除了废钢废铁三千吨。在利用旧材料方面,他们也节省了许多资金。如金属结构工程公司利用了旧钢材三千五百吨,节约了四十亿元。筑炉工程公司和洋灰搅拌厂利用旧的耐火材料和备品,也节约了二十二亿元。又如鞍钢土木建筑公司有工程中剩下的废木料约三千立方公尺,这些木材长短厚薄不一,棱角不整,钉眼又多,一直被乱堆着没有使用,这次土木建筑公司供应科木材组的同志做了两台小圆锯,将这些材料搜集起来分别加以整理改制,大的改为瓦条子、地楞等,用到正式工程上;小木材和板边锯成板材,给杂项工程用(如制壁橱、碗箱、米柜等),连剩下的锯末都用到防寒工程上,结果一点损耗也没有,估计共节省了三十余亿元资金。鞍钢基本建设材料处通过旧材料的处理,保证全年可节约一百二十亿元,争取达到二百亿元。
鞍钢基本建设部门还努力节约其他工程费用,特别是运输费用。过去鞍钢这方面的浪费不少,如机械安装公司有一项设备材料曾来回搬动了七次,浪费了很多钱和时间;车子少载空跑现象也很普遍。这次增产节约运动中,运输部门采取了一些措施克服这种浪费,如管道工程公司规定材料要直送工地;禁止现场随便搬运;车子要按实际载重能力进行运料等,就节约了运费二亿五千万元。另外并加强运输的调度工作,机械安装公司因此就节约了四亿七千万元。加强运输工作的结果,不仅节省了大量运输费用,并大大提高了运输效率,改进了工地的秩序。
鞍钢基本建设部门也努力节约杂费和节约其他各项开支。金属结构公司实行费用限额管理,九月份的成本大大降低。电气安装公司预算全年可节约杂费五亿元。
在厉行节约降低工程成本的工作中,鞍钢基本建设部门发动群众,开展了合理化建议和推广先进经验的工作,对节约起了极大作用。如土木建筑工程处以碎砖填墙心的一项合理化建议,在设计大楼的工程中就节约了红砖十五万块;土木建筑公司楼台栏杆以铸铁代替扁铁的建议,节约了六亿元;据统计,到目前为止,各项合理化建议共节约了资金五十亿元。许多单位大力推广先进经验,贯彻苏联专家的建议,以保证质量,争取超额完成工作量和加速工程进度。地质处预计按今年原有投资计划,将超额完成若干槽探、采样、钻探、坑探任务,共可节约一百二十五亿元;许多工程在增产节约竞赛中提前竣工,因而节省了冬季施工的许多费用。
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