加强对推广先进经验的领导 [复制链接]

第2版()
专栏：经济工作述评

加强对推广先进经验的领导
有组织有领导地推广先进经验，是超额完成国家计划、提高劳动生产率的根本方法之一。我国各工业部门中几年来曾学习了若干苏联的先进经验，也创造了许多对改进生产有决定意义的经验，其中如钢铁工业的快速炼钢、快速轧钢法，煤矿工业中的快速掘进法，机械工业中的高速切削法，纺织工业中的“郝建秀细纱工作法”，“一九五一织布工作法”，基本建设施工中的苏长有砌砖法、平行流水作业法等等，都已推行全国，大大地提高了劳动生产率。此外，如鞍山钢铁公司小型轧钢厂反围盘技术改革的成功，掀起了整个鞍钢的机械化运动，成了我国旧厂矿进行技术改造的方向。
推广先进经验的工作，在某些厂矿虽然取得了很好的成绩，但就目前总的情况来看，这个工作还没有引起所有厂矿企业和基本建设部门的注意，特别是今年这个工作更普遍被忽视了，许多地方推广先进经验的工作陷于无人过问的停顿自流状态。据山西总工会的调查，山西全省约三分之二以上的厂矿，由于缺乏领导，使推广先进经验的工作陷于自流和停顿的状态。山西机器厂等单位，过去曾普遍推广了高速切削法和多刀多刃法，今年却全部或大部停顿了；山西煤矿和富家滩煤矿过去曾有五个矿实行了长壁式采煤法，现在却只剩下一个了。中央重工业部检查了三十三种比较重要的先进经验的推广情况，发现绝大多数单位都没有推行这些业已行之有效的先进经验。
在基本建设部门中，推广先进经验工作一般的比厂矿企业更差一些，据沈阳市十三个工程公司的检查，绝大部分工地都没有实行各种先进工作法。
造成推广先进经验工作这种落后状况的原因很多，但关键在于领导。有许多部门，包括他们的领导机关在内，今年抓紧了计划管理、技术管理和责任制等中心工作，这固然是必要的，但把这些中心工作和推广先进经验的工作对立起来，这就不对了。因此，对于推广先进经验的工作，既没有布置，也没有检查，结果形成自流以至取消。他们没有认识到：推广先进经验的工作，正是具体地依靠群众发扬积极因素提高企业领导水平的一个基本方法。如果仅仅是实行管理上的改革，而不相应地加强群众工作，发扬群众智慧，认真总结和推广技术上和劳动组织上的各种先进经验，那么生产管理方面的建设工作将不可能巩固，企业的生产水平将不可能继续得到提高。因此，各地工矿运输企业和基本建设部门，必须迅速把推广先进经验的工作摆到重要的位置上来，并应领导所属部门对过去推广先进经验的工作作一次检查，找出存在的问题和解决的方法，根据检查的结果，围绕着完成增产节约计划与一九五四年的准备工作，并与贯彻计划管理、技术管理和责任制度等中心工作紧密结合，有领导、有计划、有目的地推广先进经验。
做好各项具体准备工作，是使推广先进经验与当前工作密切结合、有条不紊地进行的重要保证。先进经验往往是生产中的革命，随着它的出现，生产上必将出现各种不平衡现象，出现许多新问题。由平衡到不平衡，再由不平衡到新的平衡，这是推广先进经验过程中的必然发展规律，企图规避这种不平衡现象是不可能的。领导上的责任是要能预见这种不平衡，并尽量缩短不平衡的时间。这就必须事先根据不同内容的先进经验，在生产管理和技术管理上做好各种不同的准备工作，例如材料工具的供应、劳动力调配、定额管理等等。过去许多单位往往由于没有做好这个工作而使推广先进经验工作遭受了挫折，沈阳有些基本建设工地推行了先进工作法后，施工效率迅速提高了，但因施工管理跟不上，结果反而造成大量窝工和停工待料。许多先进经验在推广过程中由于生产管理或技术管理跟不上，不能及时调节生产过程中的不平衡现象，终于中途夭折。有些厂矿因为在推广过程中能够及时克服这种不平衡现象，就把生产水平大大向前推进了一步。
此外，要顺利地推广先进经验，必须吸收老工人、技术人员和管理人员来参加工作。因为今天生产已大大发展了，技术上的复杂性也增加了，劳动与技术的结合已有了许多新内容，不发动职员和技术人员来参加，推广先进经验的工作必将遇到很多困难。鞍山钢铁公司在开展机械化、自动化运动中，老工人和技术人员起了决定的作用，重大的发明和技术改进几乎都是十年工龄以上的老工人和技术人员创造的或合作创造的，只有极少数是五年以上工龄的技术工人提出的。这就有力地说明了发动老工人和技术人员的重要性。
在推广先进经验的过程中，必须切实加强政治工作和组织工作，使有专人负责。这些工作的重要性，一般说我们的企业领导干部是懂得的，但在过去的实际工作中仍存在许多弱点，如不善于运用各种灵活的方式来引导群众进行学习，对群众思想问题不闻不问，甚至对一些落后工人采取简单粗暴的教育办法，结果往往出现各种“明推暗不推”的虚假现象。所以，在推广先进经验过程中，必须根据工人的思想情况，及时给以有效的教育。东北各地从今年七月以来普遍召开了先进经验表演会，大力进行了宣传工作，同时，成立了“东北基本建设先进经验推广委员会”，这些方法都是值得学习和参考的。
现在全国各地正热烈地展开增产节约竞赛，群众情绪都十分高涨，各地厂矿企业和基本建设部门领导机关应该抓紧这个机会，及时地引导群众挖掘潜力、寻找窍门、推广先进经验，提高企业管理水平，争取超额完成今年的国家计划。