还社于民　活力大增玉林供销社与农民亲近多了 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　还社于民　活力大增
玉林供销社与农民亲近多了
本报南宁６月５日电记者郑盛丰、罗昌爱报道：广西玉林地区供销合作社积极推进以“恢复民办、还社于民、还权于社”和立足“民有、民管、民享”为核心的供销社体制改革，取得了显著成效。
一组令人振奋的数字表明：去年，这个地区尽管遭受百年不遇的特大洪灾影响，可全地区供销社系统商品销售总额达到２４．９４亿元，增长１０．１％，实现利税３３５２万元，增长７．３％，其中利润增长６．２倍。供销合作社以其新的生机与活力，为玉林地区农业的大跨步前进增加了不可小视的推助力。同在这一年，这个地区粮食总产量已跃到３１３万吨，占全广西粮食总产量的１／４，乡镇企业在广西也处于遥遥领先的地位。
１９９３年，广西确定玉林为进一步深化供销社体制改革的试点后，地委主要领导亲自挂帅，确定４个条件较好、１０个一般、３个较差的基层供销社和玉林市联社共１８个单位作为试点单位。改革的重点是实现供销社由“官办”变为“民办”的过渡，界定供销社、农民及内部职工的产权关系。在此前提下，玉林地区供销社把扩大社员股金作为整个供销社改革试验的突破口，扩大民有成分。１９８２年，全地区供销社的农民股金只有１９２万元，在１８个点推动下，从１９９３年到１９９４年仅１年的时间里，全系统社员股金就猛增至３．０４亿元，占自有资产的４１．４３％。
实现这一转变后，玉林地区供销系统就变得与农村、与农业、与农民“亲近”多了，做到农民需要什么就经营什么，引导和推动农民走向市场。与此同时，以供销社为依托，实行产供销一条龙、贸工农一体化经营，既增强了供销社的活力，更有力地促进了当地农业生产和农村经济的快速发展。以１８个试点单位为例，１９９３年以来已与当地农民建立各种联办联营商品基地１０５个，面积６２２０５亩，年产值达９４２３万元。