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“钟声工作法”推广记 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1995-12-20
第11版(当代青年)
专栏:青年岗位能手活动

  “钟声工作法”推广记
何培虎
11月22日上午,重庆铁路分局重庆客运段举行隆重仪式,命名全国劳模钟声所在的京渝七组为“钟声班组”,并以此掀起推广“钟声工作法”的热潮。
今年33岁、来自四川黄继光家乡的钟声,在从事列车服务工作的11年里,为旅客提供便民服务4.8万多人次,帮助3869名旅客排忧解难,收到中外旅客表扬信381封,受到中央、省市级新闻单位表扬67篇(次),先后获得省市“服务明星”、铁道部“路风建设先进个人”、“火车头奖章”、市、省部级和全国“劳动模范”等荣誉称号36种(次)。
在多年的工作实践中,钟声总结创造出一套科学的、行之有效的工作法——“钟声工作法”。它的目标是让旅客放心、满意;其核心是敬业爱岗、无私奉献;它的具体内容可归结为“一三三四”,即一种本领,过硬的为人民服务的本领;三种感情,车门口建立感情,车厢内加深感情,下车后留下感情;三个一样,有无领导一个样,旅客多少一个样,农民旅客和一般旅客一个样;四种精神,全心全意为人民服务的精神,任劳任怨、吃苦耐劳的工作精神,严以律己无私奉献的精神,谦虚谨慎不骄不躁团结同志的精神。
为把身边的明星变成职工的共同财富以提高职工队伍整体水平,重庆客运段通过作报告、办列车壁报、演讲会等形式宣扬钟声事迹和“钟声工作法”。在京渝八个班组成立“学钟声小组”的同时,钟声还到京渝各组列车上作示范表演,就在他赴京参加劳模大会的旅游列车上也不忘推广示范“钟声工作法”。
榜样的力量是巨大的。随着“钟声工作法”的推广,全段服务质量提高,路风明显好转,效益稳步增加,职工情绪稳定。截至10月底,全段共收到表扬信48封、锦旗37面、留言簿表扬意见12万多条,旅客不良反映比去年同期减少60%左右。
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