堵外流　减内耗　增实效吉林油田抓管理动真的 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　堵外流　减内耗　增实效
吉林油田抓管理动真的
本报讯吉林油田坚持以效益为中心，深入开展以堵外流、减内耗、增实效为目标的企业管理活动，实现了效益、产量双增长。去年完成原油产量３３０万吨，实现利税２．７９亿元。
建矿３０多年的吉林油田，大多数油井处于开采的中后期。他们以制止管理上的“跑冒滴漏”为突破口，针对油田用电损失较大，供热、供排水浪费严重的现象，制订下发了《供电、供热、供水管理办法》，设立了专门的督察机构，加强监督工作，并深入油田附近的村屯进行清查，拆除“私接乱挂”，制止了近７０００多户村民的偷电行为，挽回电力损失６００万千瓦时，价值２４０万元。吉林油田有各种机动车辆５０００多台。以前相当一部分车辆管理混乱，乱购配件，私自外委修理，致使大量资金流失，有的甚至流向了个别司机和采购人员的腰包。为堵住这个漏洞，油田规定了汽车配件归口管理，定点修理，配件统一供应的管理办法。最近，油田处理了３５名开假发票报销贪污公款的小车司机，在油田引起了强大震动。长期以来，油田单纯以原油产量为目标，甚至不惜以较大代价获取较小的产量。近年来，这个油田强化作业施工质量，减少作业工作量，避免无功作业，使节约挖潜有了新的内容。１９９４年与上年比较，油、水井总数增加２３７口，作业工作量减少９０６井次，下降了５．５４％，作业质量有了明显好转，施工一次合格率达９７％，油井维护作业工作量较上年减少了１．１４％，油井免修期达２４５天。（封彦平）