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我国彩电工业经过十几年发展已趋成熟,国产彩电从功能、可靠性到外观,与进口彩电已难分伯仲。然而国外品牌对国产彩电显示出的和潜在的冲击力不容小视——国产彩电:面对明天的挑战 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1995-12-20
第10版(经济生活)
专栏:热点透析

  我国彩电工业经过十几年发展已趋成熟,国产彩电从功能、可靠性到外观,与进口彩电已难分伯仲。然而国外品牌对国产彩电显示出的和潜在的冲击力不容小视——
国产彩电:面对明天的挑战
本报记者冉永平
哪种魅力更足
我国每年彩电生产总数在1600万台左右,进口(正规渠道)只有几十万台,还不到国产量的零头。表面上似乎彩电行业国外产品冲击并不大。但冷静研究一下,形势却不容乐观。首先,实际流入我国市场的进口彩电总量要比统计大得多;其次进口彩电往往集中在中心城市,在局部中心城市已形成进口品牌垄断市场的局面。加之国外品牌凭借其雄厚实力发动凌厉的广告攻势,进口彩电在市场的位置实在不可小视,已显示出的竞争力及潜在的竞争力更不可小视。
根据权威信息部门对北京、上海、广州三大城市彩电品牌销售排行统计,广州市场上,无论销量还是销售额,前五位全部为进口彩电,仅这前五位的品牌销量就占总量的92.4%,销售额占总额的96.25%;上海前五位彩电中进口品牌占四位,四个品牌的销量占总量的52.86%,销售额占总额的72.06%;北京前五位彩电中进口占三位,三位品牌的销量占总量的约40%,销售额占总额的50%。由此可见,越是经济发达地区,进口彩电的市场占有率越高。
竞争焦点聚在哪里
记者曾问一位买了一台国产彩电的人选择国产货的原因,得到的回答很简单,也很有说服力:便宜。记者又问:假如有一天进口彩电价格降到和国产的一样,你买哪种?回答也很干脆:进口的。
记者又问一位最近买了一台进口大屏幕彩电的朋友,为什么不买可以便宜2000多元、功能也差不多的国产彩电?朋友说怕国产的质量不过关。我告诉他根据国家权威部门检验,国产名牌彩电的性能、可靠性完全可与进口货媲美,而售后服务更好。朋友回答:“反正也不在乎2000块钱,图个体面吧。”
我国彩电工业通过十几年的发展,已经趋于成熟,特别是随着一批名牌企业的崛起,国产彩电从功能、可靠性到外观与进口彩电水平已在伯仲之间。更新换代速度与进口彩电差距也明显缩短。那么为什么有些消费者只要经济条件许可,还是想买进口彩电呢?说到底是品牌效应使然。
上述两例调查可能有片面性,但至少也能部分说明:国产彩电的竞争力在价格,进口彩电竞争力在品牌。换句话说,是消费者购买力水平不高“救”了国产彩电。今后随着人民生活水平的进一步提高,会不会出现向广州看齐,形成进口彩电垄断市场的趋势?如果国产彩电品牌地位不提高,这恐怕是一个值得担忧的问题。
国内厂家出路何在
一位新闻界的权威人士,在一份很有影响的关于国际竞争与名牌战略的报告中提出两个很重要的观点:一是如果说几年前我们还习惯于走出国门,参与国际竞争,那么今天,国际竞争就在我们身边;二是品牌竞争是市场竞争、国际竞争的重要侧面。这两个观点已为越来越多的中国企业包括电视机生产企业所认同。
四川长虹电器股份有限公司是我国目前规模最大的彩电生产基地,1994年年产彩电195万台,今年将突破300万台,国内市场占有率将突破22%。长虹无疑是国内电视机行业中最具竞争力的企业。但是,长虹作为国产彩电的“大哥大”同样感受到危机重重。日本某一大公司就公然提出五年挤垮长虹的目标。面对挑战,长虹响亮提出“做中国人,创世界名牌”的战略口号。除了在关系到企业生命的质量工作、技术开发工作、人才培养工作等方面长虹绝不敢掉以轻心外,还特别注重了树长虹自己的品牌。首先,他们在品牌设计上注意研究了中国文化内涵的注入,与目前国内企业喜欢用洋商标或仿洋商标形成鲜明对比,长虹打出了别具中国特色的“红太阳一族”。他们认为,文化内涵是民族工业参与出现在国内的国际竞争的优势。要实现“做中国人,创世界名牌”目标也必须深刻认识“越是民族的越是世界的”这句话。同时,在品牌宣传的投入上他们也毫不吝惜,这些年用于品牌宣传的费用已达数亿元。
与长虹思路有所不同,福日公司采取了借力打力的合资模式。福日公司是我国最早的合资企业之一,这家于1981年与日本日立公司合资的企业,1994年的产量也突破100万大关,产销量居全国前列,而且产品返销日本市场,出口量占产量的20%以上。
福日产品品牌是典型的“嫁接式”,中文品牌“福日”取福建日立之简称,英文品牌为“HITACHIFUJIAN”。借用日立品牌的名牌效应,对产品迅速打开国内市场甚至国际市场的好处是明显的。特别是作为“有心人”的福日,还利用合资的有利条件,努力学习日本先进的技术和管理,努力培养自己的管理人才、科技人才,使这个企业具备了国内一流的开发能力和技术力量,并已独立开发出高精尖的产品,如16∶9宽屏幕彩电、超大屏幕投影电视等。在第一轮合资期满后,最近,福日又与日立公司签署了为期20年的第二轮合资协议。
明天会是谁家天下
值得注意的是,更加汹涌的合资潮已在我国电视机行业出现:天津与韩国三星、上海与日本索尼、北京与日本的松下都开始寻求合资合作。国外名牌与中国名牌由竞争到直接合二为一的“合作”,无疑也会在总体上对中国彩电工业的发展产生积极影响。但是,合资对原有的国产彩电品牌将产生怎样的冲击尚难断言。据说,与福日公司合资有所不同的是,福日公司尚可使用嫁接商标,而新的合资几乎多是挂牌生产。联想起日本那家企业要打垮长虹的目标,不能不让人为长虹这样的民族工业捏把汗。
一位研究者曾经指出:“发达国家对发展中国家的经济战略是三步曲:第一步输出产品,第二步输出资本,第三步输出牌子。其中第三步最厉害。”我国电视机行业是否也暗合了这三步?此外,目前我们国产彩电的价格优势很大程度在于较便宜的人力资源,以及关税的政策。一旦国外品牌也能利用我们的人力资源、关税条件等,国产彩电的价格优势有可能失去,面对的挑战也将更严峻。
但愿我们的国产彩电企业能快快壮大起来。
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