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实行计划管理学习苏联先进经验 大冶钢厂炼制出四十多种优质钢 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-11-09
第2版()
专栏:

实行计划管理学习苏联先进经验
大冶钢厂炼制出四十多种优质钢
国营华中钢铁公司大冶钢厂从今年六月份开始实行计划管理,积极学习苏联先进经验以来,扭转了上半年月月不能完成计划的情况,已为全国各地三百多个单位炼制出供制造汽车和农业机械构造材料需用的优质碳素结构钢、切削工具和量具需用的优质碳素工具钢以及制造曲柄轴、齿轮、汽缸套、特殊工具等需用的各种优质合金钢等四十多种新的优质钢钢种。为了进一步作到均衡生产,保证增产节约计划的全面完成,该厂现正以继续贯彻计划管理和苏联专家建议为中心,动员全体职工展开增产节约劳动竞赛。
大冶钢厂在今年年初还是一个只能冶炼普通碳素钢的工厂。当接受国家优质钢订货时,各个车间工人中有百分之八十以上是新工人和初学炼钢的工人。由于操作不熟练,经常出废品。少数掌握冶炼优质钢技术的老工人和技术人员,也只承袭着一套旧的炼钢方法,不能保证钢的质量。在这样技术落后、设备陈旧和生产能力不平衡的状况下,加以该厂领导上长期忽视管理工作,更加重了生产上的困难,使国家订货任务经常不能完成。因此该厂决心组织职工学习苏联先进经验,提高炼钢技术。今年六月,苏联专家朱也夫和捷克加洛夫来厂帮助工作时,给该厂提出了二十四项一百六十一条建议,解决了很多技术上的困难。职工们除了从苏联炼钢书籍上学到很多先进的技术理论和具体的操作方法外,还认真地学习了专家在车间里的示范操作和口头建议,并经常检查苏联专家建议的执行情况,组织力量帮助各车间加以贯彻。如在锻造车间,根据苏联专家提出“高温装料、快速加热”和“一面取热钢锭、一面添冷钢锭”的缩短加热时间的建议,使锻造的加热速度提高了两倍多,钢材的产量提高了一倍。电炉车间,由于工段技术员罗锡林和工段长于家猛苦心研究了苏联专家关于改用矽粉代替矽石造渣的建议和操作方法,并会同车间工程师向儒生等进行了一星期的试验,终于,他们完全掌握了控制矽的规律,使钢内非金属夹杂物减低到最低限度。此外,退火炉等旧设备也作了改造,全厂根据苏联专家建议,又建立了技术监督机构,并扩大了试验优质钢化学成分和物理性能的化验室和物理室,以保证钢的质量。现在大冶钢厂优质钢的生产情况已经完全改观。
与认真学习苏联先进经验的同时,该厂也逐步实行周作业计划、昼夜作业计划与轮班作业计划,建立与整顿了各种工作制度,健全了各级行政管理与技术管理工作,发挥了职能机构的作用,使生产秩序很快建立起来。十月份第一周该厂的电炉、锻造、热处理、轧钢四个车间都全面超额完成了生产计划。
现在该厂正以继续贯彻计划管理和苏联专家建议为中心,展开增产节约劳动竞赛,进一步作到均衡生产,保证增产节约计划的全面完成。
(曹葆铭)
又讯:华中钢铁公司大冶钢厂平炉车间职工在十月五日试炼某种优质钢锭成功,钢锭的化学成分和物理性能都合乎标准。这种优质钢锭的冶炼成功,将使大冶钢厂冶炼优质钢锭的生产扩大一倍半,每吨钢的成本也可比电炉冶炼的降低百分之五十。平炉车间按计划在今年年内所生产的优质钢,仅在降低成本方面,就可以给国家节约四十五亿元。
在试炼这种优质钢锭之前,全车间的工人学习了关于冶炼优质钢对国家建设的重大意义。同时,由工程师李觉民等根据这种优质钢的特点和要求,制订了新的操作规程。工人们又进行了一次技术学习。因此,试炼工作进行得很顺利。冶炼的时间和原来冶炼普通碳素钢的时间一样。试炼成功后,车间又进行了检查和总结,找出了铸锭工作和劳动组织中的缺点,并订出了改进办法。(王澈)
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