鹤岗矿务局提前完成全年掘进计划 [复制链接]

第2版()
专栏：

鹤岗矿务局提前完成全年掘进计划
中央燃料工业部煤矿管理总局鹤岗矿务局，于十月二十日，提前两个月零十一天，全面完成了一九五三年的掘进计划，并超过了百分之十一点一。
掘进赶不上回采，在整个煤矿工业生产中是个历史性的问题。过去鹤岗矿务局基层领导干部只重视生产忽视掘进的思想很普遍，有的坑长竟把掘进和采煤对立起来，认为采煤第一，快速送道第二，掘进第三。因此在分配车皮、工具、器材、机械等，都尽先将好的分给采煤场子，新工人和老弱工人却分配给掘进场子。今年春季该局掘进场子有百分之五、六十是新工人，有的坑口因之常常不能正常作业。在技术管理上，掘进场子没有专人负责，不按设计施工，因此工程质量低劣，造成普遍的返工浪费现象。该局为了扭转这种只重视生产忽视掘进的思想和作法，自今年春季开始，党、工会、青年团共同配合，大力宣传掘进工作的重要性，教育全体职工明确认识掘进是采煤的“基本建设”，忽视掘进工作，就要“吃老本”。行政方面加强了掘进场子的技术管理，调配了二十八名见习技术员，专门负责掘进工作，并强调在各坑主要掘进场子推行循环图表，推广崔国山、马六孩的多孔作业、快速掘进等先进经验。这些青年见习技术员积极热情，如分配在兴山一坑工作的冯天龄、蒋定芳，接连十几天在五零一场子顶班，帮助新工人熟悉打眼技术，贯彻循环图表。东山阎立庭快速送道队推广了分期放炮、湿式凿岩；实行双机械打眼的方法，提高了工作效率，月月超额完成掘进任务。因此，该局从三月份起，掘进工作的成绩逐月上升，上半年累计掘进工作完成了百分之一百零八，但主要巷道只完成百分之七十四点二，这就是说，很多坑口的计划不切合实际。这时，该局又进一步要求每班编制日作业计划，制订图表，建立和健全责任制。又抽调出一部分技术员，担任各坑掘进班副班长，充实基层组织；并奖励了先进的掘进班、组，大大鼓舞了工人的积极性。增产节约竞赛开展后，该局所有掘进班、组，都卷入了竞赛运动，兴山快速送道队队长隋永茂，亲自跟班推广湿式凿岩、打深眼等先进经验，创造了循环车，提高了运搬效率；南山张义道领导的快速送道队，推广了泥心炮，平均前进一公尺可节省四千多瓦火药。到九月底止，该局平均已保持有七个月以上的可采获得量，已有百分之三十三预备工作面。第三季度，该局又根据中央燃料部煤矿管理总局关于“大力抓紧掘进工作”的指示，从局、矿一直到坑都指定专人负责掘进工作，规定局、矿要定期召开掘进专业会议，加强薄弱环节，解决掘进工作中的困难和问题。该局并指出在三十公尺以上的岩石巷道使用湿式凿岩法，其余掘进场可普遍使用空心炮和成品棚子；实行“日检收”制。各矿并推广了兴山坑的交接班制度；建立了打眼、工具保管、保证规格、交接班等专责制。由于采取了这一系列的措施，全局四十九个掘进班、组（包括八个快速送道队），在十月二十日，提前两个月零十一天，全面完成了全年掘进计划，并超过了百分之十一点一。该局计划在第四季度，掘进一万七千五百四十八公尺，预计到年底，全局平均可有十个月可采获得量，预备工作面将达到百分之五十五，这给一九五四年生产工作准备好有利的条件。
目前该局存在的问题是进度还不够平衡，大部坑口准备了六个月以上的可采获得量，南山四坑已准备好一九五四年全年采煤工作面，但个别坑口场子接续还存在问题。矿务局正根据地方党委及上级行政领导机关的指示，进一步整顿和充实掘进班、组，准备成立六十四个掘进班、组（包括十四个快速送道队）。全体职工正积极为完成掘进一万七千五百四十八公尺的光荣任务而奋斗。（王训达）