少投资多增值效益好内邱水泥厂每吨水泥投资减半 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　少投资多增值效益好
内邱水泥厂每吨水泥投资减半
本报讯河北省内邱县水泥厂１０年内经过３次技改，共投资５５００万元，水泥生产能力由５万吨增加到６０万吨，而每吨水泥生产能力的投资只有１００元，成本比一般水平降低５０％左右。
企业每吨水泥生产能力所需投资多少，过去无人考核。国家有关部门对企业采用的１０项经济效益评价指标中，也未列入投资这一项。但是，这项指标却是内邱县水泥厂厂长申海群多年在本厂坚持考核的目标。
１０年前，申海群出任厂长时，决定靠技改发家。但是，他认为，技改扩建成败的关键，是能否精心经营资本，力求少投入，多增值。于是，降低吨水泥生产能力投资额，成了这个厂技改中“压倒一切”的硬指标。
他们首先把握决策的准确性。采用建材部倡导的新技术，搞技改从先进性和可行性方面综合论证。三次技改增加的水泥生产能力，依次为：１０万吨、１５万吨和３０万吨，避免了无效投资的“窟窿工程”。
同时，巧打时间差。１９９２年，他们准备第三期技改时，市场一吨钢材涨到４４００元，到１９９３年下半年市场转冷、项目实施时，一吨钢材降到３２００元。他们共购进钢材１５００吨，节省资金１８０万元。打时间差的结果，大体节省资金２０％—３０％。
把市场竞争机制引入项目实施的全过程。第三期技改中，共有１７项土建工程，项项招标，总计最低中标价为１２９９万元，比平均投标价低１５．２％，节省资金１９７．４万元。５００多台套设备招标进货的总计价为１０４９．２７万元，比市场价低２１．９％，节省资金２２０万元。
这个厂吨水泥生产能力投资１００元，比一般厂家降低５０％，总投资转化成的资产原值也减少５０％，从资产原值中提取的进入成本的折旧费，也少５０％，就使吨水泥生产成本，由通常的１４０元，降到１２０元。由于吨水泥投资额低，相应的资产负债率、负债总额也减少。产品利润率增加，加上成本的降低，就使投资利税率由通常的１５％左右，提高到３０％左右。这几项指标的合力是增强了偿债能力，缩短了资本流动周期。（米保广程永国）