中国百货公司辽西省许多市县公司 超额完成十月份销售计划 [复制链接]

第2版()
专栏：

中国百货公司辽西省许多市县公司
超额完成十月份销售计划
中国百货公司辽西省公司全体职工响应增产节约号召，积极开展推销竞赛，到十月末已超额百分之六完成月份销售计划（占季度计划百分之三十点二四）。其中昌图、铁岭、四平、梨树、黑山、新民等十六个市县公司超过计划；锦西、兴城、开原等五县接近完成；仅绥中、锦县等三县较差。
各市县公司领导上都认真贯彻了省增产节约会议精神，大部职工明确认识国营商业系统的增产节约应以扩大推销，保证市场供应，降低流转费用为目的。边讨论边行动，增产节约竞赛逐步深入。像铁岭县公司组织基层合作社主任、营业员参观仓库，签订了一百二十亿元的合同，占公司总销售计划百分之五十强；经理亲自掌握和检查组织货源的工作，克服运输中的困难，从沈阳直接进货，到月末已完成季度进货计划一半多，保证了物资充分供应；第一商店张来余小组内部分工明确，团结互助，态度好，又创造了“循环点货法”，巩固了清产成绩；第三商店鞋帽组与荣军中学联系好，都提前完成了小组计划，全县超额百分之六完成月份计划。昌图县百货公司与三十一个中心合作社签订了一百二十一亿元的具体品种合同，批发商店主任亲自到基层合作社帮助增加品种；营业员刘贵见到农民花高价到四平去买旧麻袋，便建议合作社经营麻袋，十天就卖给基层社五百条，满足了农民需要，超额百分之十九完成月份计划。四平市公司每旬评比一次循环红旗，又适当地扩大调整冬货摆设面积，第一商店的冬货由楼上移到楼下，同时还抽出八个同志到批发商店工作。梨树县公司行动早，抓住以配合购粮的重点为中心，深入基层合作社帮助改善经营管理，扩大品种，批发商店内部亦简化了手续制度，都先后提前完成月份计划。北镇县公司批发商店专人下乡帮助合作社推销，仅帮助闵甸子合作社卖布，即增加卖钱额一倍；黑山县公司新立屯商店缩短商品出库时间，便利合作社取货；北镇、法库等县还与合作社建立通讯关系，互通销售、库存情况；锦州市公司第五商店营业员闲时就四出找货主，至今仅文具组已建立固定顾主二十六户，因而都超额完成了十月份计划。就连黑山县公司赶大车的在运输工作中亦提出了“赶早不赶晚”的办法，晚间装车起早走，缩短运输时间，保证商品及时供应；新民县公司公主屯商店炊事员在做好职工伙食以外，还帮助扛布、卖棉花，为扩大推销而努力。
目前全系统正在超额完成十月份计划的基础上，继续深入展开竞赛，保证超额完成四季度计划，以配合购粮、购棉工作顺利完成和满足丰收年景城乡人民的物资需要。　（陈际云、赵忠生）