走扎扎实实的改革路子吉化经济效益明显提高 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　走扎扎实实的改革路子
吉化经济效益明显提高
本报长春六月十八日电记者李安达报道：吉林化学工业公司加强企业内部管理，加快流动资金周转，调动职工生产积极性，企业效益明显提高。去年实现利润比上年增长一百二十四个百分点；今年第一季度实现利润比上年同期又增长了一百二十七个百分点，实现利税比去年同期净增一点六亿元。
过去，吉化公司的流动资金管理权在公司，所属各企业需要流动资金由公司拨给。一些单位“孩子哭了抱给娘”，没钱了就向公司要。结果有的厂产品越压越多，本应流动的资金流不起来，严重影响了经济效益。去年三月以来，吉化公司一改以往做法，年初对所属各企业年度实现利税进行预测，根据需要确定年度流动资金额度。公司只管额度内流动资金的筹集，超过部分由单位自己负责。这一新制度出台后，各单位坚持以市场为导向组织生产，畅销的多产，平销的少产，滞销的不产。冰醋酸产品紧俏，他们大负荷生产，再加上质量好、价格低，在国内国际两个市场上都成了抢手货。现在全公司的产销率都在百分之九十六以上，做到库内无积压。
公司还切实改进固定资产投资管理办法，从单纯追求规模转向了追求效益，结合调整产品结构，对投入少，产出多，效益高的项目抓紧快建。同时，尽量挖掘现有设备的潜力，让闲置的设备充分动起来，发挥更大的作用。去年全公司实现技术革新五百七十七项，进行重大技术革新九十三项，增加税利一点二亿元。
吉化还在调整劳动组织结构中，把解决企业“一线少，二线臃，三线浮”（一线生产人员缺，辅助人员多，管理人员人浮于事）的问题作为重点突破，提高全员劳动效率。首先从压缩管理人员做起，定岗定人，共精简管理人员一千一百多名，绝大多数充实一线。还将六十五个辅助单位的七千九百六十八名职工成建制剥离出去，成立六十五个经济实体。这些实体独立核算，自负盈亏，先保本公司企业的需要，干多少活，照价付款；本企业没活，到社会上创收。这些企业一年就创税利四千八百九十八万元。