华北直属设计公司深入检查设计工作 仅修改五项设计就可节省一百亿元 [复制链接]

第2版()
专栏：

华北直属设计公司深入检查设计工作
仅修改五项设计就可节省一百亿元
华北直属设计公司响应增产节约号召，并准备总结本年设计工作。特于九月开始，组织行政干部与技术人员，通过检查图纸，现场对照，与基本建设施工部门座谈等方式，对五个重点工程进行了设计检查。据五个工程检查的初步结果，共发现大小问题六百多件。其中有些设计未经很好研究，发生严重的浪费现象。如五三一三工程的下水道，前设计用整体排水，经过检查改为分部排水，可节省十七亿元；暖气沟改为水泥管可省七亿元。一○二工程只用沙子一项，原设计是用沙河沙，现改用附近的沙，就可节省二十余亿元。除已完工的既成浪费外，这次检查的五个工程设计经修改后，约可节省一百亿元左右。由于粗枝大叶、不负责任造成损失的也不少。如五三一九工程办公楼的窗子口径是二公尺，而大样图是二点五公尺。其他窗子的上帽头是三点五乘九点五，下帽头是四乘九点五。结果窗子上窄下宽。五三三三工程建筑图上有伸缩缝，但电气图上却没有。在这个工程中几乎每张图都可找到类似的毛病。这个工程全部办公楼的设计，原来是根据英美弹性理论设计为二层，基础打起后，根据苏联塑性理论计算又改成三层，现在这个工程已全部完工，事实证明改三层没有任何问题。这充分证明了苏联先进理论的优越性。经过这次检查，可以看出设计工作中的问题是很多的，而且有些是比较严重的。现在该公司正在总结这次检查的结果，研究各段的设计程序、联系制度、设计责任制与设计定额等，以便实行计划管理，迎接一九五四年的新任务。（李荫蓬）