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营造“船队”远航 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1995-06-26
第10版(农村经济)
专栏:乡镇企业大世界

  营造“船队”远航
刘红星
呼和浩特玛钢工业总公司是一家以生产玛钢钢圈产品为主的乡办企业。
这些年,公司先后投资1000多万元,扩建了厂房,更新了全部设备。1987年,为满足市场对产品的需求,企业建起了两座分厂,同时以帮带形式把配套产品扩散到周边地区,建起了四个松散型分厂,初步构筑起了紧密与松散相结合的集团化企业框架。分散生产,集中销售,企业聚合规模优势,在市场上龙腾虎跃搏风斗浪。80年代末,主产品玛钢钢圈年产量已达30万只,占国内年总需求量的一半以上,产品行销国内25个省区。
进入90年代以来,公司凭借雄厚的经济、技术实力,一方面继续拓展国内市场,一方面调整战略与国际市场接轨。他们投资400多万元新建了管件厂,同时与香港合资办起了瑞发管件公司。去年,管件产品销往16个国家和地区,创汇200多万美金。
公司当家人说得好:第一次创业是靠力气挣小钱,第二次创业则是依靠智慧赚大钱。在实施规模经营中,企业采取一系列旨在使资金、劳力、技术等生产要素,在适应社会主义市场经济中逐步优化组合、向现代企业靠拢的强有力措施,并把提高产品的附加值、产品营销、人才使用等放在了科学管理的首位。公司与全国100多个部门和大批重点用户保持着紧密联系,内部还组建了以经销、技术、生产、质检、财务等部门参加的经济技术分析小组,建档立卡,形成了上下左右四通八达的信息网络。
公司建起电大玛钢分校,还委托内蒙古科协对职工进行培训,目前已有400多职工学成归来,“学生”职工已占职工总人数的2/3。投入100多万元的人才工程建设,使公司拥有了一大批训练有素,能适应现代企业发展的生力军。
如今的呼和浩特玛钢工业总公司,已形成了拥有6个分厂、两个子公司、5个驻外经销部、1000余职工、1700多万元固定资产、年产值6000多万元的企业集团。公司先后被评为国家级乡镇企业先进企业,全国最佳经济效益乡镇企业;企业当家人韩瑞先后被评为全国劳模、全国乡镇企业家。
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