乌蒙山中新铁军 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　乌蒙山中新铁军
新华社记者段建勋谭道博本报记者任维东
六十年前，北上抗日的红军，曾把英名与豪气留在了五百里乌蒙山。新时期，驻守在这里的成都军区某炮团，继承发扬红军传统，努力建设一支让党和人民放心的“乌蒙新铁军”。“七一”前夕，中共云南省委向党中央专件报告：云南人民正在持续展开向“好炮团”学习的活动。总部、军区和集团军工作组，考察后一致认为，炮团为部队落实江泽民主席的“五句话”总要求“树立了样板”。
　　　　用“五句话”凝聚军心
走进炮团的营门，大操场上矗立一排二十个大字，写着中央军委主席江泽民提出的“五句话”要求：“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”。营区内，官兵们军容严整，军姿端肃；训练场上官兵们生龙活虎，武艺高强；一处处风格各异的园林里，课余的战士们或读书或娱乐。
一九九○年，军委主席江泽民提出了加强新时期军队建设的“五句话”总要求。炮团党委组织官兵制订出了具体实施细则，很快明晰了“以政治合格为首要目标，以作风纪律建设为突破口，突出军事训练重点，突破后勤保障难点”的工作思路，并一项项抓落实。
炮团曾应当地蓝箭汽车制造厂请求，经上级批准，用复训驾驶员的机会为工厂送新车。五年到过二十八个省区，驾驶里程三百八十多万车公里，无一车碰撞。工厂高兴，团队也得到了一百一十多万元收入。去年初，军委下发了关于战斗部队不搞生产经营的文件。炮团党委不等上级督促，就果断中止了送车业务。另一项为地方代储代供油料的协作经营，也同时停止。他们认为，军令如山，部队在执行中不能走样变形。只有这样，才能凝聚军心，带出“令行三军动，令止万马息”的现代铁军。
五年间，炮团一年一大步，在乌蒙山留下一串过硬的数字：
炮团的兵员来自包括广东沿海的十几个省区，但没有一个干部感到“兵难带”。近年来，全团没有一个官兵因“管不住”、“带不好”而受处分。全团连续五年无案件，无违纪，无重大事故；
全团主要武器装备完好率连续五年百分之百，部队参训率大大高于总部规定的标准。全团任何情况下都能保证开得动，联得上，打得准。全团连续三年参加千里拉练和战役演练，都是车不掉漆，人不掉皮，一声令下，首发命中，首群覆盖，群群覆盖，集火成团，拦阻成线。
　　管理和教育出战斗力
炮团至今留有一段三种颜色的围墙。
炮团也曾一度纪律松弛。当时，不请假外出的战士嫌翻墙费事，推倒了这段墙。推了垒，垒了推，因而有了这段“三色墙”。
后来，炮团年年组织官兵到墙下进行现场纪律教育。每月二十日都是法定的作风纪律“教育日”。
现在全团官兵自觉用铁的纪律规范自己的言行。从团长到列兵，任何人没有假条都不能出营门，甚至分队的干部周末回家属院，也必须持有准宿证。
给养员上街买菜，战士请假上街，都一律排着整齐的队伍，像在操场上一样“三人成行五人成伍”。地方群众不大理解，炮团官兵说：“军队就是军队，这里面有战斗力”。
平时注重养成，关键时刻过硬。一次，全团出动到乌蒙山里实弹射击。重炮架在大山这一边，靶场设在大山那一端，电话兵、计算兵、后勤兵分散在百公里阔大地带，谁也看不到谁。实弹射击的那天早晨，乌蒙山里雨雪交加，天寒地冻。上级建议他们改天再打。然而炮团领导相信官兵的作风纪律，号令既出，人人严守岗位，千军万马如同一人，没出半点差错，首群试射就打出了“满堂红”。
就是脱下军装复员回乡，炮团战士遵守纪律依然如在军营。４６名复员到云南大姚的老战士，下车后没有一个人回家，排着队伍到武装部报到，感动得县委和武装部给炮团发来赞扬电报。
比纪律观念更难提高的是人的素质。炮团党委响亮地提出：“到炮团当兵３年，要让你受益一辈子”。他们改革传统的思想政治教育，编写出具体实在的系统教材，试验成功一整套科学的教育方法。为此，在法定的教育课时之外，仅团长、政委每年就要与战士谈心４００多人次，把我军的光荣传统春风化雨般地播入战士心田。马林入伍前花钱大手大脚，甚至对父母也大声喝斥。他在海外的外公返乡探亲时，曾问女儿：“花多少钱才能把外孙培养成人？”谁料小马入伍仅半年，他妈妈就写信告诉外公，说自己儿子变得通情达理了。老人特地来军营看看，又给外孙请假带到闹市去。他要给外孙一笔钱，小马不要。中午天热，小马用津贴给外公买一瓶矿泉水，自己大汗淋漓强忍着。一路上，他见有老人爬台阶困难就上前搀扶，看见人力车爬坡，又去帮助推。看到外孙的变化，一生漂泊海外的外公禁不住老泪纵横。他拥抱外孙，又去感谢部队干部，当团领导告诉他，炮团每年都能把小马这样的青年，从立身做人一步步培养成合格战士时，老人坚持要把给外孙的一笔钱捐出来，为炮团修一座世代留芳的“育人碑”。
因此，越来越多的人指名要把自己的孩子送到炮团这所大学校里来。炮团近年复员的５００多名老战士中，已有３００多人担任了村长、书记，有的还担任了镇长和企业的经理。
严格的管理使炮团军营充满文明新风。３８名战士帮市民家庭安装电话１万部，没喝群众一杯茶，没抽一支烟。炮团的营区内，无论什么时候，都看不到一块纸屑一处痰迹。３年前的“世界戒烟日”那天，全团官兵自愿开始戒烟。至今全团没有一个官兵抽烟。战士在银行的存款则由３年前的１．２万元，增长到现在的９．８万元。
　　从带兵人严起
炮团新任政委去年上任的第一天，就被干部战士“记了一笔帐”。
那天晚饭后，政委陪同前来的妻子带着孩子在营区参观了几处雕塑景点。
官兵感到，炮团这么多年来还没有一个干部违反家属不得进入营院的规定，新政委这样做是搞特殊。
在民主生活会上，党委成员严肃批评了新政委，使他意识到了自身形象的重要。
炮团党委认为，新时期部队建设面临着新的、更严峻的考验，党和人民又提出了更高的标准和要求。干部只有更严格地要求自己，才能真正把一支党和人民放心的部队带进新世纪。
为了带出跨世纪的干部队伍，炮团党委严格要求自己，同样也严格管理基层干部。参谋汤继斌因个人婚恋问题影响了工作。团党委认为他的精神状态不适应工作需要，便把他放到五连当了战士。指导员温大富军校毕业后呆了４个单位，４个单位都先后解散，情绪受到影响，一次因打架被公安部门拘留。炮团党委接收了他，也把他下放到二营部当通讯员，让他边见习边反思。半年后，汤继斌体验到了在炮团应如何当官，团里要把他调回机关，他却请求下班又当了半年兵。他担任四连指导员后，连队一跃成为团的先进连队。温大富同样也在半年的反思中找回了一个军校生的抱负，担任八连指导员后越干越有劲，被评为优秀基层干部。
一切为着建设一支新时期的优秀部队。炮团党委在选才用人上，坚持按实绩和水平衡量每个官兵，５年间全团共提升团、营职以下干部４３４人，选改志愿兵４８人，选送学员８２人，都做到了“命令一公布，大家齐拥护”。
“当兵当出风采，当官当出境界”。炮团正以这样的追求，阔步迈向新世纪。