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调整组织结构加快网点建设溧阳市国有商业显威力 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1995-07-07
第2版(经济)
专栏:

  调整组织结构加快网点建设
溧阳市国有商业显威力
本报讯江苏省溧阳市商业局发挥国有商业主渠道作用,通过调整企业组织结构,加快网点建设,在市场竞争中站稳了脚跟。今年1—5月完成销售6.04亿元,实现利润523.9万元,分别比去年同期增长61.3%和11.9%。
他们针对有关企业经营结构粗放直接制约企业发展的弊端,采取对大公司进行细胞分裂的做法。1992年6月他们首先将原五交化公司一分为三,即五金机电、家电交电、物资经营三个公司,从而加大了企业推向市场的力度。通过专业划细后,这三家新公司当年合计销售就比划分前增长80%。由此促进和推动了其它公司(部门)的机构改革,并把全市商业系统引入竞争机制,收到事半功倍的成效。通过结构调整,出现了一批销售超亿元、利润超100万元的骨干企业。
随着社会商业多层次的发展,形成多种经济成分并存的局面。面对新的挑战,这个市商业局通过加大投入等有效途径,使营业网点面积从1990年前的4万多平方米增加到1994年的5.5万平方米。5年来他们在网点建设方面的投资超过5000万元,比前几十年的总和还多。目前,溧阳市商业局已有经营网点180多个,不仅方便了市民就近购物,而且增加了营业额。今年1—5月,这个局社会商业零售额达23125万元,比去年同期增长65.1%。
(张福爱吴红新)
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