国营对外贸易系统增产节约获得成绩 完成全年上缴利润任务百分之八十五 [复制链接]

第2版()
专栏：

国营对外贸易系统增产节约获得成绩
完成全年上缴利润任务百分之八十五
国营对外贸易企业增产节约运动，在各地党委和政府的直接领导下，现已全面展开。各单位均针对着业务上各个重要环节，贯彻增产节约的要求和措施。截至十月底为止，已完成全年上缴利润任务百分之八十五，其中各出口公司一般均已完成百分之八十以上，中国进出口公司已完成全年上缴利润计划百分之九十二。
为保证出口任务的完成，各出口公司在组织货源上积极地采取了许多措施，一般的均深入产区，督促收购，有效地加强了货源的组织和调运工作。如中国食品出口公司已组织了四个工作组，分赴华东、华北、东北、内蒙等产区基层点督促收购，因而毛猪和鲜蛋的每日收购量显著提高，华北鲜蛋的每日收购量较前增加一倍以上。又如中国畜产公司派遣专人到西北绵羊毛产区及山东和汉口等地山羊板皮产区督促收购，并协助解决西北羊毛运输问题；中国粮谷油脂出口公司派员去东北、山东、天津、汉口等地协助解决加工和运输上的问题，都收到了一定效果。
合理组织运输，提高技术装载量，加速商品流转，节省运输费用，及时保证运输任务的完成，是对外贸易系统完成今年第四季度出口和进口计划的中心关键之一。对外贸易部为此曾召集各公司运输工作人员作了专门研究，提出了：改变部分出口物资的交货港口；调整运输路线；采用海运直达和沿海水陆联运等办法。中国陆运公司对进口车辆改为在满洲里直接拨运办法，节省了大量的在原来转拨过程中的卸车费、捣运费和栈租费。在提高技术装载量上，也有不少新的改进，满洲里发运汽车已从两个车皮装三台提高到三个车皮装八台，广州、哈尔滨实行了跨装法，已经节省下运费一亿三千万元。又如中国食品出口公司冷藏车原加冰三斤加盐一斤现改为加冰四斤加盐一斤，并将原用食盐改为工业盐，这样就可节约五十亿元以上。
在发掘加工潜在能力，降低加工费用，提高产品质量并扩大生产量方面。如中国茶业公司重庆茶厂加工沱茶精制率原是百分之八十，经工人不断研究改进，已提高到百分之八十二，并保证在年内提高到百分之八十五，从而可以增产一亿五千万元；该厂加工费经工人细心研究计算，节省燃料及原材料三分之一，计每担可节约七万余元。中国食品出口公司利用青岛冰蛋加工生产设备来加工冻猪肉并组织检查，解决了技术上一些问题后，使每日屠宰冷冻能力比原来提高百分之二十。中国畜产公司天津肠衣加工厂实行“三快工作法”（结捆快、量码快、点数快），使猪肠衣及羊肠衣的加工效率各提高了百分之三十及百分之二十七。天津土产出口公司加工大麻，每百斤原出成品八十四点八三斤，现在也提高到八十六点八七斤了。
各公司在压缩现金库存，减少利息负担，加速资金周转上也有很大进步。中国化工杂品进口公司、中国机械进口公司与中国技术进口公司每日现金库存均已大大压缩，十月份的平均库存均比第三季度减少了百分之八十左右。中国五金电工进口公司十月份的每日平均现金库存经压缩后，节省利息将近一亿元，中国畜产公司由于采取了资金直接下拨和及时报告库存等办法，加速了资金周转，节省了资金，十月份即上缴了多余的流动资金二百八十余亿元。
此外，有的公司并进行了工作质量的检查，改进工作制度，巩固劳动纪律，贯彻责任制等工作，工作质量和工作效率都因此有所提高。中国机械进口公司通过工作质量检查，即可减少损失三十四亿多元，并给积压已久的一九五一年错订进口价值十亿元的鼓风机，找到承受的货主。中国食品出口公司推行专人专职的工作制度，并通过联系合同加强了各科室间的合作。
国营对外贸易企业的增产节约运动虽已取得初步成果，但还存在若干问题急待妥善解决，特别是在争取完成若干重点出口商品收购计划时，还必须作最大努力，各公司企业经营管理还必须进一步改善。对外贸易部准备继续加强领导与检查，组织经验的交流和推广，并深入发动群众，以保证增产节约任务的胜利完成。