让能人跳出来——安徽省宁国县县长刘庆强一席谈 [复制链接]

第5版(各地传真)
专栏：公仆谈心录

　　让能人跳出来
——安徽省宁国县县长刘庆强一席谈
本报记者刘杰
刘庆强，１９５７年８月出生，１９８２年毕业于安徽大学。先后在地委宣传部、组织部任职，１９９１年到宁国县任县委副书记，１９９４年当选为县长。
我在大学里读的是哲学，这几年在基层跌打磨练，习惯于用辩证法的眼光看问题，多有所获。宁国是个只有３８万人口的山区小县，资源匮乏，素称“八山一水半分田，半分道路和家园”，到１９８６年还是个国家财政补贴县。后来，我们跳出资源怪圈，以人为本，辨证施治，放手发展乡镇企业，面向市场寻找资源外的项目，很快形成了亚洲最大规模的高科技凤形耐磨材料集团，位居全国同行之首的密封件中鼎有限公司，以及“５年赚回１５个厂”的“三环牌”机动三轮车集团。
不过，健康的县级经济不能维系在单线条的产业结构上！于是，我们坚持以改革为根本动力，不论国营、集体或个体，谁有能力谁先上，谁有“胃口”尽管“吃”，租赁，兼并，联合，不拘形式。同时还引导企业变“向政府要优惠”为“向机制要优势”，政府严格做到“四管四不管”，即项目上管向不管项，人事上管帅不管将，环境上管外不管内，分配上管总不管分。正是在“管”与“不管”上把得准，才使山沟沟里的“能猴儿”们纷纷跳将出来，平地冒出“华贝”、“永宁”、“飞达”等９家在全国同行业中占据“霸主”地位的乡镇企业，一批３０岁左右的“第二代企业家”迅速成长起来。
人才是我们这个资源小县的最大财富，应该特别注重保护扶持这生产力中的“第一资源”，从政治、政策上创造更好的环境，重水平看政绩不唯文凭，重表现看贡献不唯身份，重开拓看精神不唯年龄，重长处看主流不唯过失，对有功之臣，不但给荣誉，给地位，更给实惠。这样一来，不少人破除了“官念”，不当县长、镇长当厂长，不当县长助理当厂长助理。
能人多了，就形成了“能人效应”，人人思变，个个思上，经济迅猛发展，不久前捧回了“全国百强县”金牌。
话又说回来，山里能人多了，地方官可就不好当了。企业家们跑市场多，出国多，见多识广，我们再不提高自己的水平还真不行。所以，我平时特别注意学习，向企业家们学，向书本和专家学，还动员周围的人一起学，一个时期围绕一个题目，边学边议，各抒己见，思路越辩越明。
（附图片）