巧打“时间差” [复制链接]

第10版(经济生活)
专栏：经营之道

　　巧打“时间差”
立武李张
铁道部１６工程局５处京九铁路龙川段项目指挥长黄法榜，挖潜增效很有两手，被人称为“金点子”。
黄法榜的“点子”主要是巧打“时间差”。
位于广东省龙川县境内的龙川段是大京九的龙尾工程，方案定得晚，北段、中段、南段早已干得热火朝天了，龙川段的图纸却迟迟不能到位，队伍上场后无法施工。黄法榜没有等米下锅，四处捕捉信息，承揽任务。闻知广深珠高速公路太平立交桥招标的信息后，立即组织精干力量参与竞争，并以科学的方案、合理的报价一举中标。黄法榜利用京九工程尚未开工这个“时间差”，组织精兵强将上场打了个“短、平、快”。仅用７个月的时间，就拿下了２０００多万元投资的太平立交桥主体工程，取得了较好的经济效益和社会效益。
龙川段正式开工之前，黄法榜深入现场看工地、察地情、查水文，各种有利和不利因素汇集在胸，他果断拍板：贷款３０万元买下了管段内一个３０亩地的沙场和一个２０亩地的片石场以及采石场的配套机械设备，自己组织人力开采沙石料。有人担心：工程尚未正式开工，工程款一分未到，先花这么大一笔钱买地材，岂不是自己找罪。结果，工程全面开工后，地材四处告急，而５处开采出来的金光灿灿的沙子和棱角分明的片石人见人爱，购买者蜂拥而至。５处不仅因施工用料不受控制而确保了工程进度，大大降低了工程成本，而外卖的部分地材又为企业带来了较好的经济效益。同行笑夸黄法榜，又打了个漂亮的“时间差”。