选贤任能 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后

选贤任能
基层社是供销合作社为农服务的基层组织。由于种种原因，目前不少基层社存在较大困难。基层社搞不好，效益提不高，为农服务便成了一句空话。
要振兴发展基层社，要让基层社的面貌有较大改变，关键是加强领导班子建设，选贤任能。不少地方的实践证明，有了一个好的领导班子，就可以救活一个企业，振兴一个基层社。基层社需要的能人，除了应具有改革开拓的意识、懂经营、会管理外，还应熟悉农业、了解农村、对农民有深厚的感情。选用能人的原则应是：不拘一格，唯才是举。选用能人的范围应不分系统内外，无论干部、工人、农民，只要他符合能人的标准就可大胆启用。台安县、太和县两个供销社成功的经验就在于此。