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“举重若轻”与“举轻若重” [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1995-07-26
第11版(学术动态)
专栏:报刊文摘

  “举重若轻”与“举轻若重”
刘东民在《领导者也应“举轻若重”》一文中指出:“举轻若重”就是重视小事、细节,认真仔细地做好一般人容易忽视而又不能忽视的事情,以利于整体和大局。一个领导者不仅要善于抓大事,举重若轻,也同样不能忽略小事,举轻若重。
不少领导者自命为帅才,是做大事的,只管方向,定政策,出主意,用干部,至于具体事,尤其是小事,是副手、下层干的,不必躬亲。其实,大事和小事是相互联系、相互贯通的,大事是由一件件小事组成的,小事做不好,常常误了大事。斯大林说:“在工作中无论何时都不能拒绝做小事情,因为大事是由小事积成的。”不管是机关、事业单位,还是企业,呈现在领导者面前的总是一件件具体事,这些事情虽然有主有次,有大有小,有轻有重,有急有缓,但都不能忽视或放弃,都应用恰当的方法和一定的精力加以处理。当领导抓大事不错,应该而且必须以主要精力抓好大事。但件件具体工作源于大事,归于大事。
周恩来同志是“举轻若重”的典范。人们看来是一件细小的事,一到周恩来同志那里,就能以小见大,认真对待,以利于大目标的实现。周总理赢得全国人民乃至世界人民的崇敬热爱,是和他对人民的无限忠诚,对事业兢兢业业,鞠躬尽瘁,死而后已的精神直接相关的。他工作上“举轻若重”也正来自这里。有些事是那些部长、司局长都不屑一顾的琐事、小事,周恩来不但乐于管,而且管得仔细认真。毛泽东在听到几件这类事后,曾对许多人感慨:“还是我们的总理啊,上自国家大事,下至服务员的工作都关心到了。”
这里讲领导者应“举轻若重”,并不是要领导者事无巨细,事必躬亲,眉毛胡子一把抓。小事就是小事,不言过其实,不小题大作,不越俎代庖,不陷入事务主义。周恩来“举轻若重”体现了他作为伟大政治家、战略家的另一面光辉形象,他事事都站得高,看得远,能在高处、远处掂量出小事、琐事的分量,注重小事是着眼于大事。尼克松曾说:“对于周恩来来说,任何大事都是从注意小事入手这一格言是有一定道理的。他虽然亲自照料每一棵树,但也能够看到森林。”“他对琐事非常关注,但没有沉湎于其中而不能自拔。”
(摘自《领导工作研究》1995年第5期)
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