“贴心书记”——记广州军区某军械仓库政委胡多明 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：

　　“贴心书记”
——记广州军区某军械仓库政委胡多明
徐应东郗芳夏洪青
１９９２年秋，胡多明到广州军区某军械仓库任政治委员、党委书记，仓库第２年就打了个翻身仗，有１０多项工作被总部、军区评为先进，仓库党委还被广州军区评为先进党委。
１９９３年初，在军械仓库的党委会上，围绕如何使用１２万元的计划外资金展开了一场争论。有人提出，现在驻广州的部队，哪个单位没有一个像样的舞厅？我们单位上级来人多，拿这笔钱修一个豪华点的舞厅和饭堂，改变一下给领导留下的寒碜印象。
也有人建议，拿这笔钱给仓库勤务连建一个文化活动中心，改善基层官兵文化生活贫乏的状况。
党委书记胡多明站起身说：“建舞厅并非不可，但这里有个谁先谁后，孰重孰轻的问题，我们平时经常讲钱要往基层花，劲往基层使，这件事就是对我们的一个检验，我们不能为了讨领导喜欢，就把连队抛之脑后。”
不久，一流的连队文化活动中心建成了。这里有棋类室、桌球室、健身房、图书室、乒乓球室。官兵们说：“现在我们不出营门，就有一个丰富多彩的文化活动场所了。”
胡多明刚到军械仓库任政委、党委书记时，便发现了一个怪现象：仓库一些干部上班迟到，下班早退。胡多明一打听才知道，仓库内部没有幼儿园，十几名干部的小孩通过个人的关系分散入托在仓库附近６家工厂、学校的幼儿园里。于是，仓库原领导作出一条规定：有小孩入托的干部每天可以晚半个小时上班、早半个小时下班接送。即使这样，干部和家属也意见很大，每天风里来雨里去，既影响工作，又担心孩子。
“孩子是爹娘心头的肉，何况现在都是独生子女，我们口口声声要关心群众疾苦，可连小孩儿入托这个最基本的问题都解决不了。”胡多明在仓库办公会上下定了决心：一定要解决小孩儿入托的难题。
胡多明带着政治处的同志到附近有幼儿园的工厂、学校一家家联系。
哪一家幼儿园都很紧张，一下子接收１０多名孩子都很困难。
胡多明找到了广东省无线电厂幼儿园，对方开始一口拒绝。冒着酷暑，胡多明３次登门求助，厂领导终于被这个“胖上校”的诚恳态度感动了，对他说：“凭着你对部属关心的劲头，我们再困难，也要挤出位子照顾部队的小孩。”
孩子们终于走进了广东省无线电厂这个广州市一级一类幼儿园，仓库还每天派出专车专人接送。
原某仓库检修所所长甘雨是个军事学术研究迷，工作之余，他泡在军事学术资料堆里，晚上经常钻研到深夜，工资也大都用在购买军事学术书籍上。有些人对甘雨冷嘲热讽，说他“校官研究将军的事”，“吃饱了撑的”，他爱人梁华也觉得他搞“研究”是吃力不讨好，劝他放弃。
但甘雨对此却矢志不移，梁华为此多次与他发生口角，双方各不相让，最后一气之下两人签下了离婚协议书。
胡多明得知这一情况后，多次登门做梁华的思想工作，说：甘雨钻研军事难能可贵，平时我们对他关心不够，在此，我向你作检讨，希望你能够支持他。后来，在胡多明的提议下，库党委号召全库开展向甘雨学习的活动，其事迹先后被《解放军报》、《战士报》刊登，甘雨还被军区评为学雷锋积极分子，并调往军区专门从事军事研究。梁华看到领导这么关心和支持甘雨，终于回心转变，夫妻两人又重归于好。
像这样为群众办实事、解忧难的事例，在胡多明到过的单位，官兵们都可以讲出很多很多。
胡多明每到一个单位，都把关心群众疾苦作为自己的职责，他总是随身携带着一个小本子，哪一个官兵遇到什么难题，哪一个家庭有什么困难，他都记在本子上，心中有数，然后一件一件调查，一件一件地解决。
难怪胡多明每走到一个单位，都会得到一个别称——“贴心书记”。