调整工作思路实现“中间”突破肥城农村基层组织增强活力 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　调整工作思路实现“中间”突破
肥城农村基层组织增强活力
本报讯山东省肥城市在农村基层党组织建设中，立足实际调整工作思路，变“抓两头带中间”为“抓中间促两头”，突出抓好二类班子建设，有效地增强了党支部的战斗力。
近几年来，肥城市大力加强农村党组织建设，通过“抓两头、带中间”，使农村党支部班子结构类型发生了很大变化。到去年底，全市６０７个村支部班子中，一类班子达２４３个，三类班子８个，而中间层的二类班子比重增大，达３５６个，占５９％。市委领导认为，二类班子已成为农村党建的大头，如果把这些二类班子抓上去，农村党的建设就会上一个新的台阶。
二类村党的建设和经济发展的点睛之处在于有一个“好班长”，有一个有战斗力的好班子。自去年以来，这个市先后选拔２１６名“千里马”型干部，充实进农村支部班子，其中有８４人担任了村支部书记，８４人中有２３名是市乡机关干部，有３１名是在外工作人员回乡任职的，１２名是乡镇机关干部兼职的。全市二类班子结构得到有效改善，班子成员平均年龄明显下降。同时，这个市通过举办各种培训班、鼓励干部参加业余学习等形式，加强对二类村干部社会主义市场经济知识、领导技巧等方面的教育培训，目前，全市二类村干部中懂科技、善经营、会管理的达到了８０％以上。
这个市从二类村的实际出发，合理确定了党支部任期目标和干部的岗位目标，对二类村班子限期升级。为激励二类班子艰苦创业开拓前进，市里还制定了具体的奖励政策。今年来，全市二类村干部中，有４７人受到物质奖励，有５人享受副乡级待遇。同时，这个市还推行了农村干部工资统筹制，村干部每月领取工资部分的６０％，其余部分根据综合考核情况，再按等级发放。从而激发了二类班子成员的工作积极性。
思路一变天地宽，到目前，肥城市已有２０７个二类班子，达到了一类班子的标准，有１２个村成为全市的经济强村。（王建平李福杰袁立轩）