加凝聚力　增竞争感——访煤炭科学研究院北京青年创新社 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　加凝聚力　增竞争感
——访煤炭科学研究院北京青年创新社
本报记者陈祖甲
记者案头放着一本《１９９４年学术报告论文集》。目光从标题下移，编者的署名为“煤炭科学研究总院北京青年创新社”。这是一个什么样的组织？带着一种新鲜感，记者走访了“创新社”。
煤炭科研总院的党政领导和“创新社”的负责人告诉记者，“创新社”是在１９９２年１１月成立的。“树新观念，创新思路，出新成果”是它的宗旨，为的是创造良好环境，促使煤科院４０岁以下的中青年科技人员在科研、经营、管理等方面成为优秀人才。
曾经获中央国家机关１９９３年度“百名优秀青年”称号的张玉卓任“创新社”社长。他说，“创新社”成员已由１５人发展到５９人，７０％以上具有硕士、博士学位或高级职称。当初，我们青年科技人员分析过科研现状，煤科院成立４０年，成果不少。但有的成果立项重复，有的成果与发达国家的同类成果相比，高技术含量有一定的差距，也有一些停留在实验室阶段。我们感到搞科研，技术开发、创新是关键，是核心。要瞄准国际先进技术前沿，提新想法、出新点子、创新路子，我们青年人才会有更大贡献。这就需要把大家真正组织起来，办个沙龙什么的。煤科院党委支持青年们组建“创新社”。他们认为，青年科技人员不仅需要有活泼、健康的娱乐，更需要有联络情感、相互激励、思考事业的机会。国际经济竞争是科技竞争，根本的还在于人才竞争。他们从这个角度认识到：“拥有人才就拥有希望，赢得人才就赢得未来”。他们要求青年们以“八新”：“树新观念，创新思路，得创新奖，掌握最新信息，建立新的学术思想，出新人才，出新成果，勇创高新效益”作为奋斗目标。
对于“创新社”搞了些什么活动这个问题，执行社长杜铭华这样回答记者：针对过去青年科技人员间相互封闭、思路单一、竞争能力薄弱等不足，我们每周末举行新想法、新点子汇集活动。大家聚在一起，不分专业，谈谈自己一周来在科研上的新点子、新想法，互相启发。“创新社”学术气氛活跃，为青年们展示自己的才华提供了舞台。１９９４年度，“创新社”成员发表了６０多篇学术论文和报告，参与５部专著的编写。本文开头提到的那本论文集正是从其中抽出１６篇的汇集。
这两年，“创新社”组织过“绿色援助计划”一类的学术交流和“我的事业在煤研”的成材事迹报告活动。同时，为研究院领导的决策提供参考意见和依据，投身于市场经营，创造经济效益。“创新社”设立青年成材卡，创新成果资料库，为院领导提供本院青年成才情况。参考了有关资料，近两年，煤研院提拔了７名处、所级以上的青年干部。“创新社”组织开展合理化建议征集活动，有不少对科研、管理、经营的建议为院领导所采纳。
“创新社”成员在不影响本职工作的基础上，进行发明和技术服务活动。比如，一种“新型室内空气净化器”就在他们手中诞生，并获得了专利。在实用技术交易会、多种经营展销会、青年科技博览会的展台上常能够见到他们的身影。建井组的李俊良等为东胜神府矿井建设进行论证，花了近３个月的业余时间写出１０万字报告，收入全部交到“创新社”。院领导因此将《经营工作保障措施》方案交给“创新社”讨论。
“创新社”成员汤保国对记者说，过去青年技术人员的成长仅限制在技术职称上，“创新社”则鼓励青年在多方面成长，相互激励，有凝聚力，有成长竞争感。